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2026年企业人力资源管理师考试题库

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某制造企业因市场变化需要裁员，员工小张被列入裁员名单。企业应优先留用的员工是（）。

A.小张，但企业需支付经济补偿金

B.小张，因他是唯一掌握核心技术的员工

C.小张，但企业可免除经济补偿金

D.企业无需优先留用小张，按随机原则裁员

2.某互联网公司在招聘时发现应聘者小李的学历和经验均符合岗位要求，但面试中表现出沟通能力不足。该公司应优先考虑（）。

A.小李的学历背景

B.小李的工作经验

C.小李的沟通能力

D.小李的薪资期望

3.某零售企业因员工流动性高，计划通过绩效考核降低离职率。以下措施最有效的是（）。

A.提高基本工资

B.实施末位淘汰制

C.建立员工成长档案

D.减少培训投入

4.某外贸企业因业务拓展需要招聘海外市场推广专员。以下渠道最适合的是（）。

A.本地招聘网站

B.国外专业招聘平台

C.校园招聘会

D.内部推荐

5.某餐饮企业因员工工作强度大，计划通过弹性工作制提升满意度。以下做法最合理的是（）。

A.完全取消固定班制

B.实行错峰上下班

C.增加加班费

D.降低员工工资

6.某房地产企业因项目需求波动大，计划通过人力资源规划应对。以下做法最有效的是（）。

A.固定岗位人数

B.实行劳务派遣

C.建立人才梯队

D.减少招聘预算

7.某物流企业因员工疲劳驾驶导致事故频发，计划通过培训改善。以下内容最关键的是（）。

A.驾驶技巧培训

B.法规知识培训

C.心理健康培训

D.薪资福利培训

8.某医药企业因研发部门人员短缺，计划通过竞聘上岗解决。以下做法最合理的是（）。

A.内部推荐优先

B.外部高薪挖角

C.招聘应届毕业生

D.降低岗位要求

9.某服装企业因库存积压需要促销，计划通过员工激励提升销售。以下做法最有效的是（）。

A.提高提成比例

B.增加福利补贴

C.举办销售竞赛

D.减少库存压力

10.某游戏公司因员工加班严重，计划通过绩效考核调整。以下做法最合理的是（）。

A.设置加班指标

B.降低绩效权重

C.增加休息时间

D.减少奖金发放

11.某制造业企业因设备老化导致生产效率低，计划通过培训改善。以下内容最关键的是（）。

A.操作技能培训

B.管理能力培训

C.安全知识培训

D.财务知识培训

12.某快消品企业因渠道冲突导致销售下滑，计划通过人力资源调整解决。以下做法最合理的是（）。

A.增加销售人员

B.优化渠道结构

C.降低销售目标

D.减少市场投入

13.某教育机构因教师流动性高，计划通过职业发展计划留住人才。以下做法最有效的是（）。

A.提高薪资待遇

B.提供晋升通道

C.减少培训投入

D.降低工作强度

14.某汽车企业因供应链紧张导致生产停滞，计划通过人力资源调整解决。以下做法最合理的是（）。

A.增加生产线工人

B.提高工人工资

C.优化生产流程

D.减少生产任务

15.某金融企业因合规风险高，计划通过培训降低风险。以下内容最关键的是（）。

A.法律法规培训

B.产品知识培训

C.销售技巧培训

D.道德风险培训

16.某酒店企业因员工服务态度差，计划通过绩效考核改善。以下做法最合理的是（）。

A.提高服务标准

B.降低服务要求

C.增加罚款力度

D.减少员工培训

17.某科技公司因员工创新不足，计划通过激励机制提升。以下做法最有效的是（）。

A.提高奖金比例

B.减少工作压力

C.增加创新时间

D.降低创新要求

18.某医疗企业因医护人员离职率高，计划通过职业发展计划留住人才。以下做法最合理的是（）。

A.提高薪资待遇

B.提供晋升通道

C.减少工作强度

D.降低工作要求

19.某旅游企业因旺季员工不足，计划通过人力资源规划解决。以下做法最合理的是（）。

A.增加全职员工

B.实行劳务派遣

C.优化排班制度

D.减少客流量

20.某农产品企业因员工缺乏安全意识导致事故，计划通过培训改善。以下内容最关键的是（）。

A.操作技能培训

B.安全知识培训

C.财务知识培训

D.销售技巧培训

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.某制造企业因市场变化需要裁员，以下做法符合法律要求的是（）。

A.提前30天通知员工

B.支付经济补偿金

C.优先留用关键岗位员工

D.随机选择裁员对象

2.某互联网公司在招聘时发现应聘者小王的学历和经验均符合岗位要求，但面试中表现出沟通能力不足。以下做法合理的是（）。

A.增加面试轮次

B.降低岗位要求

C.安排试岗期

D.拒绝录