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数字化赋能下供应链韧性构建的新型模式

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目的与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

数字化赋能的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1数字化的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2数字化对供应链的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3韧性理论与供应链韧性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

新型模式的构建框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1新型模式的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2新型模式的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3新型模式的层级结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

数字化赋能下供应链韧性构建的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1技术支撑体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3流程与操作创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.1国内外成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.2案例中的新型模式实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3案例分析总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.1当前面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.2新型模式实施过程中的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.3对策与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

未来展望与研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

7.1未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

7.2研究趋势与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

7.3进一步研究的方向与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

1.内容概述

1.1研究背景与意义

全球贸易格局的深刻变革、技术创新的加速迭代以及不确定性事件的频发，共同构成了当前供应链运营的宏观背景。传统线性、高度优化的供应链模式在应对突发性冲击时，常显露出脆弱性，其灵活性与恢复能力面临严峻考验。与此同时，以大数据、人工智能、物联网及区块链为代表的数字技术集群正以前所未有的深度与广度融入产业体系，为供应链的转型升级提供了全新的范式与工具。在此双重驱动下，如何有效利用数字化手段系统性提升供应链韧性，即供应链在遭受干扰后能够快速预见、适应、恢复并进化发展的能力，已成为理论界与产业界共同关注的核心议题。

本研究的意义在于，从理论与实践两个层面回应上述挑战。在理论层面，它旨在深化对“数字化”与“供应链韧性”内在关联机制的认识，探索并构建一种融合数字技术与韧性目标的新型模式框架，丰富和发展供应链管理理论。在实践层面，研究旨在为各类组织提供可操作的路径参考，助力其通过数字化投资构建更具抗风险能力、敏捷性与可持续性的供应链网络，从而在复杂多变的环境中保障业务连续性、提升竞争优势并实现稳健增长。

为更清晰地勾勒研究背景的关键驱动因素，以下表格进行了归纳分析：

?【表】：供应链韧性构建的核心驱动因素分析

驱动维度

具体