2026年第一次临海市机关事业单位公开招聘编外聘用人员备考题库有答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-18 发布于河南
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2026年第一次临海市机关事业单位公开招聘编外聘用人员备考题库有答案详解.docx

2026年第一次临海市机关事业单位公开招聘编外聘用人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、国家机构是统治阶级为行使国家权力、实现国家职能而建立起来的一整套国家机关的总称。我国的国家机关由()组成。①国家权力机关②国家主席③国家行政机关④国家军事机关⑤国家审判机关⑥国家检察机关

A.①②③④

B.①③④⑤⑥

C.①③⑤⑥

D.①②③④⑤⑥

【答案】:D

【解析】国家机构是统治阶级为行使国家权力、实现国家职能而建立起来的一整套国家机关的总称。我国国家机关涵盖多个类别:国家权力机关代表人民行使国家权力,决定国家重大事务;国家主席是中华人民共和国的国家代表,根据全国人民代表大会及其常务委员会的决定行使职权;国家行政机关负责组织和管理国家行政事务;国家军事机关领导全国武装力量,保卫国家安全;国家审判机关依法行使审判权,负责审理各类案件,维护社会公平正义;国家检察机关履行法律监督职责,保障法律正确实施。因此,我国的国家机关由国家权力机关、国家主席、国家行政机关、国家军事机关、国家审判机关、国家检察机关组成。

2、企业制度主要是指以()为基础和核心的企业组织制度与管理制度。

A.产权制度

B.决策制度

C.生产销售制度

D.经营管理制度

【答案】:A

【解析】企业制度主要是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度与管理制度。产权制度明确了企业的产权归属和产权关系,是企业制度的基石。有了清晰的产权制度,才能在此基础上构建合理的企业组织制度,确定企业的组织架构、权责分配等;同时也是制定科学管理制度的前提,保障企业各项管理活动的有效开展。而决策制度主要侧重于企业决策的制定方式和流程;生产销售制度是企业在生产和销售环节的具体规范;经营管理制度则是对企业经营活动各方面的管理规定。它们都依附于产权制度基础之上,并非企业制度的基础和核心。所以本题正确答案是产权制度。

3、若社会经济增长总体速度放缓,那么对于企业而言()。

A.与企业无关

B.企业成长机会减少

C.更要保持企业的增长速度

D.应进行多元化投资

【答案】:B

【解析】社会经济增长总体速度放慢时,各产业发展都会受到一定影响。社会经济大环境与企业紧密相连,并非与企业无关,因为企业的运营和发展依赖于整体的社会经济状况。当经济增长放缓,市场需求会相应减少,企业面临的市场空间变窄,发展环境变差,进而导致企业成长机会减少。社会经济整体增速放缓时,企业面临着诸多挑战和不确定性,要保持增长速度难度极大,而且在这种宏观背景下,更应结合实际情况调整战略,而不是盲目地强调保持增长速度。多元化投资需要企业有足够的资源、能力和对新领域的了解,在经济增长放缓的情况下,企业自身经营本就面临困难,此时盲目进行多元化投资可能会分散企业精力和资源,增加经营风险,并非明智之举。因此,社会经济增长总体速度放慢,对企业来说会导致成长机会减少。

4、依据具体的数据资料,运用特定的决策方法经数学计算得出结果的决策是指()。

A.定量决策

B.战略决策

C.科学决策

D.监督决策

【答案】:A

【解析】定量决策是指根据具体的数据资料,运用一定的决策方法通过数学计算得出结果的决策方式。战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策。科学决策是指决策者凭借科学思维,运用科学手段和科学技术所进行的决策。监督决策并不是常见的决策类型。所以根据题目描述,符合的是根据数据资料通过数学计算得出结果的定量决策。

5、组织填补因自身发展或人员伤老病退而空缺的管理职务时,主要通过外部招聘和内部提拔管理人员两种方式。下列不属于内部提升制度优点的是()。

A.有利于鼓舞士气,提高工作热情

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.有利于使被聘者迅速展开工作

D.有利于吸引外部人才

【答案】:B

【解析】组织内部提升制度是指从组织内部提拔所需的管理人员来填补管理职务空缺。内部提升制度能让员工看到晋升机会,这会使员工感觉到自己的工作和努力得到认可,从而有利于鼓舞士气,提高工作热情。而且内部人员对组织的情况比较熟悉,包括组织文化、业务流程等,所以能够迅速展开工作。同时,一个良好的内部提升制度会向外界展示该组织有良好的人才培养机制和发展空间,这有利于吸引外部人才加入。然而,内部提升意味着只有部分人能够获得晋升机会,这会加剧内部竞争者之间的紧张关系,而不是平息和缓和。所以不属于内部提升制度优点的是有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

6、在特定规模条件下,若管理幅度越大,那么其管理层次将会()。

A.越少

B.越多

C.不变

D.时多时少

【答案】:A

【解析】管理幅度与管理层次之间存在着相互制约的关系。在组织规模一定的情况下,管理幅度越大意味着管理者直接管理的下属人数越多,那么为了有效管理,所需要的管

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