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2026年万达影城项目策划主管的入职题目解析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.万达影城项目策划主管的核心职责不包括以下哪项？

A.制定年度营销计划与预算

B.管理影院日常运营与票务系统

C.分析市场数据并优化区域选址策略

D.协调跨部门资源以推动项目落地

2.在万达影城的“五一”档期推广中，以下哪种策略最适合实现高上座率？

A.仅依赖明星大片的宣发资源

B.结合本地文旅资源推出主题观影套餐

C.仅通过线上平台投放广告

D.仅依赖影院会员体系开展促销

3.万达影城项目策划主管需要掌握的核心数据分析工具不包括以下哪项？

A.Excel与SPSS

B.Tableau与PowerBI

C.AutoCAD与SketchUp

D.Python与SQL

4.针对二三线城市的万达影城，以下哪种营销策略最有效？

A.大规模明星代言与全国性广告投放

B.结合本地KOL推广与社区活动

C.仅依赖万达集团统一宣发资源

D.专注于高票价策略提升利润

5.万达影城项目策划主管在制定营销计划时，首要考虑的因素是？

A.影院的物理设施维护

B.市场竞争格局与观众需求

C.银行贷款利率与财务风险

D.员工绩效考核标准

6.在万达影城的“夏日电影节”活动中，以下哪种形式最容易吸引年轻观众？

A.举办经典老片放映会

B.结合电竞、动漫IP推出主题体验

C.仅提供优惠票价

D.组织影评沙龙与导演见面会

7.万达影城项目策划主管在评估新片上映策略时，应优先参考以下哪项数据？

A.影院的放映设备参数

B.观众评分与口碑反馈

C.职工满意度调查结果

D.竞品影院的排片规律

8.针对万达影城的会员体系优化，以下哪种策略最符合市场趋势？

A.提高会员门槛与消费要求

B.推出跨业态积分兑换（如餐饮、酒店）

C.仅依赖生日福利与折扣优惠

D.削减会员权益以提升单次消费

9.万达影城项目策划主管在撰写项目报告时，应重点突出以下哪类内容？

A.影院财务报表与成本控制数据

B.市场调研结果与观众行为分析

C.职工培训计划与绩效考核方案

D.竞品影院的营销活动细节

10.在万达影城的“国庆”档期推广中，以下哪种形式最容易引发社交媒体传播？

A.传统海报与电视广告投放

B.结合热门话题发起互动挑战

C.仅依赖影院自有社群推广

D.提供大量免费赠票

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.万达影城项目策划主管在制定营销计划时，需要考虑以下哪些因素？

A.市场竞争格局与观众需求

B.影院周边商业配套与交通便利性

C.银行贷款利率与财务风险

D.观众观影习惯与消费偏好

E.职工绩效考核标准

2.万达影城项目策划主管在评估新片上映策略时，应参考以下哪些数据？

A.观众评分与口碑反馈

B.竞品影院的排片规律

C.影院的放映设备参数

D.观众年龄分布与地域特征

E.职工满意度调查结果

3.万达影城项目策划主管在优化会员体系时，可以采取以下哪些措施？

A.推出跨业态积分兑换（如餐饮、酒店）

B.提供生日福利与折扣优惠

C.提高会员门槛与消费要求

D.结合热门IP推出主题会员权益

E.削减会员权益以提升单次消费

4.万达影城项目策划主管在撰写项目报告时，应重点突出以下哪些内容？

A.市场调研结果与观众行为分析

B.影院财务报表与成本控制数据

C.职工培训计划与绩效考核方案

D.竞品影院的营销活动细节

E.项目实施效果与后续优化建议

5.万达影城项目策划主管在推动项目落地时，需要协调以下哪些部门？

A.营销部与宣发部

B.运营部与票务部

C.人力资源部与财务部

D.工程部与设备维护部

E.物业部与安保部

三、简答题（共5题，每题4分，合计20分）

1.简述万达影城项目策划主管在制定年度营销计划时需要考虑的关键因素。

2.如何利用本地文旅资源提升万达影城的观众吸引力？请结合实际案例说明。

3.万达影城项目策划主管如何评估新片上映策略的有效性？请列举至少三种评估指标。

4.结合年轻观众消费趋势，简述万达影城会员体系优化的方向。

5.万达影城项目策划主管在推动跨部门协作时，应如何避免沟通障碍？

四、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

1.某万达影城在“春节”档期推广中，计划结合本地冰雪乐园推出联名观影套餐。请分析该策略的可行性，并提出优化建议。

2.某万达影城在“五一”档期遭遇竞争对手大幅降价促销，导致上座率下滑。请分析该影城应采取的应对措施。

五、开放题（共1题，15分）

结合万达影城的发展战略，请提出至少三种创新性营销方案，并说明其适用场景与预期效果。