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2025年学历类自考外经贸经营与管理-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心提出者是？

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.库茨韦尔

2、法约尔提出的14条管理原则中，强调工作分工应遵循什么原则？

A.权力下放

B.等级链

C.精通业务

D.工作简化

3、民主型领导风格最适宜的团队发展阶段是？

A.形成期

B.骚动期

C.规范期

D.成熟期

4、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

5、决策理性模型的三个核心阶段是？

A.确认问题-生成方案-评估方案

B.确认问题-实施方案-评估结果

C.生成方案-评估方案-实施方案

D.评估方案-实施方案-确认问题

6、全面质量管理（TQM）强调全员参与的核心目的是？

A.降低成本

B.提升客户满意度

C.规范操作流程

D.增加市场份额

7、正式沟通渠道在组织中最常用于？

A.突发事件决策

B.非正式信息传递

C.公文传达

D.员工建议收集

8、冲突解决策略中，“竞争式”适合哪种关系？

A.短期合作

B.信任度高

C.利益高度对立

D.长期伙伴

9、风险管理中，风险识别阶段的关键方法是？

A.购买保险

B.SWOT分析

C.风险评估

D.制定预案

10、企业文化包含的三个核心要素是？

A.价值观-行为准则-物质载体

B.使命-愿景-精神

C.制度-流程-规范

D.管理层-员工-客户

11、科学管理理论的核心主张是？

A.标准化作业流程

B.激励理论

C.系统理论

D.决策理论

12、系统管理理论强调管理对象的？

A.动态平衡

B.集权化决策

C.文化统一

D.资源集中

13、决策理论的核心提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

14、双因素理论将需求分为？

A.物质与精神

B.保健与激励

C.个体与组织

D.短期与长期

15、情境领导理论强调领导风格与？

A.组织层级

B.任务复杂度

C.下属成熟度

D.市场规模

16、全球化背景下企业面临的主要文化冲突是？

A.语言差异

B.宗教习俗

C.沟通方式

D.风险偏好

17、风险管理中的风险转移策略通常通过？

A.自行消化

B.购买保险

C.外包业务

D.市场多元化

18、跨文化管理的关键能力是？

A.语言翻译

B.文化敏感性

C.数字化工具

D.本土化战略

19、组织结构设计的基本原则是？

A.统一指挥

B.分工与协作

C.权责对等

D.成本最低

20、现代管理学理论的核心思想是？

A.人本主义

B.系统整体性

C.技术理性

D.权力集中

21、科学管理理论的核心提出者是？

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.霍桑

22、行为科学理论的主要研究重点是？

A.生产效率优化

B.人际关系与动机

C.组织流程标准化

D.技术创新应用

23、系统理论认为组织应被视为？

A.静态结构

B.动态开放系统

C.线性流程

D.集权体系

24、权变理论的核心观点是？

A.普遍适用管理原则

B.管理方式随环境变化

C.标准化操作流程

D.技术决定组织形态

25、学习型组织的核心特征是？

A.层级森严

B.知识共享机制

C.绩效考核导向

D.权力集中化

26、管理幅度受哪种因素影响最大？

A.员工经验

B.集权化程度

C.任务复杂度

D.技术先进性

27、期望理论强调的激励公式是？

A.激励=能力×努力×结果

B.激励=期望×工具×效价

C.激励=目标×资源×时间

D.激励=努力×绩效×奖励

28、组织文化对管理的影响主要体现在？

A.规则制定

B.行为引导

C.流程优化

D.技术升级

29、战略管理的时间跨度通常为？

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

30、流程再造的核心目标是？

A.降低人工成本

B.消除冗余环节

C.提升品牌价值

D.扩大市场份额

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于现代管理学理论的是？

A.泰勒的科学管理理论

B.法约尔的行政理论

C.韦伯的科层制理论

D.德鲁克的现代管理学理论

32、管理决策过程中，参与式决策的特点包括？

A.集体讨论形成方案

B.个人专断决定

C.专家咨询为主

D.快速执行不论证

33、矩阵式组织结构的优势是？

A.部门壁垒明显

B.跨职能协作高效

C.权力集中统一

D.信息传递层级多

34、马斯洛需求层次理论中，最高层次需