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2025年学历类自考互联网数据库-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理的基本职能中，近年来新增的核心职能是？

A.核算

B.创新

C.激励

D.协调

2、根据西蒙的有限理性理论，决策者面临的主要限制是？

A.信息完全

B.时间无限

C.认知能力有限

D.资源充足

3、情境领导理论中，领导风格选择主要取决于？

A.领导个人偏好

B.任务结构

C.员工成熟度

D.组织文化

4、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就认可

B.工作安全

C.薪酬公平

D.责任感

5、组织结构设计中，“统一指挥”原则要求？

A.层级越少越好

B.职权集中

C.跨部门协作

D.信息透明

6、正式沟通渠道中，最常用于权威信息传递的方式是？

A.电子邮件

B.会议纪要

C.公告栏

D.口头传达

7、控制过程的起点是？

A.执行偏差

B.控制标准

C.绩效评估

D.反馈调整

8、冲突管理中，合作型策略的核心目标是？

A.压制对方

B.折中妥协

C.达成共同目标

D.转移责任

9、长期计划中，战略规划侧重于？

A.年度预算

B.3-5年目标

C.季度执行方案

D.短期风险应对

10、创新管理中，“试错法”最适用于哪种场景？

A.需求明确

B.技术成熟

C.快速迭代

D.成本敏感

11、科学管理理论的核心是提高生产效率，其创始人是谁？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.梅奥

12、管理职能中，控制职能的关键作用是确保组织目标与执行结果一致。

A.制定计划

B.监督过程

C.协调沟通

D.激励员工

13、行政原则中“统一指挥”要求组织中的隶属关系必须明确，其提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

14、领导理论中的情境领导模型由哪两位学者提出？

A.费德勒

B.赫塞

C.马斯洛

D.弗鲁姆

15、决策理论中“理性决策模型”的假设前提不包括？

A.信息完全

B.目标明确

C.备选方案有限

D.决策者理性

16、激励理论中的期望理论强调什么与工作绩效的关系？

A.努力-绩效-奖励链条

B.能力-机会匹配度

C.公平感知程度

D.组织文化认同

17、沟通障碍中，“信息过载”通常导致什么问题？

A.语义歧义

B.渠道单一

C.编码错误

D.接收者不在场

18、组织结构类型中，“直线职能制”的特点是？

A.矩阵式

B.事业部制

C.直线制

D.网络式

19、战略管理中，“SWOT分析”的核心是？

A.环境分析

B.目标设定

C.资源评估

D.执行计划

20、质量管理中，“ISO9000”标准的核心是？

A.环境管理体系

B.产品标准

C.质量管理体系

D.信息安全标准

21、泰勒的科学管理理论主要关注哪一管理职能？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

22、法约尔提出的14项管理原则中，哪项强调员工士气和责任感？

A.统一指挥

B.权责对等

C.激励原则

D.灵活性原则

23、平衡计分卡的核心维度不包括以下哪项？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

24、SWOT分析中，评估外部环境时应重点关注哪两个要素？

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.资源与能力

D.目标与策略

25、PDCA循环中，“D”代表的具体含义是？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

26、马斯洛需求层次理论中，哪项属于安全需求范畴？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社会需求

27、矩阵式组织结构的优势主要体现为？

A.集权决策

B.跨部门协作

C.成本控制

D.管理层级简化

28、战略管理中的PEST分析主要考察企业面临哪些环境因素？

A.政治法律

B.经济社会

C.技术文化

D.以上全部

29、KPI考核体系的设计原则不包括？

A.可量化

B.激励导向

C.短期化

D.与战略挂钩

30、系统管理理论强调组织应被视为？

A.静态结构

B.动态开放系统

C.自我复制单元

D.等级森严体系

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、法约尔提出的管理五职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

32、数据库设计中的实体完整性要求确保什么？

A.字段非空

B.外键有效

C.数据唯一

D.查询效率高

E.存储容量大

33、领导风格理论中，以下哪项属于任务导向型？

A.民主型

B.专断型

C.仁慈型

D.参与型

E.指令型

34、数据库事务ACID特