南京财经大学《电子测量系统课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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  • 2026-01-18 发布于重庆
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南京财经大学《电子测量系统课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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南京财经大学《电子测量系统课程设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程管理中,项目的集成管理是将项目的各个方面进行整合和协调,以实现项目的整体目标。以下关于项目集成管理的描述,不正确的是()

A.项目集成管理需要综合考虑项目的进度、成本、质量、范围、风险等多个方面,确保它们之间的平衡和协调

B.通过制定项目管理计划,明确项目的目标、任务、资源、责任等,为项目的实施提供指导

C.在项目执行过程中,需要不断监控和评估项目的进展情况,及时调整和优化项目管理计划

D.项目集成管理只需要项目经理负责,其他团队成员不需要参与

2、在工程伦理管理中,确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理?()

A.进行全面的文化遗产评估,采取保护措施尽量减少影响

B.完全不顾文化遗迹,优先推进项目以满足商业利益

C.与当地社区和文化保护机构协商,寻求共同的解决方案

D.调整项目设计,避开文化遗迹,增加项目成本但保护历史遗产

3、对于一个大型商业综合体建设项目,在进行项目范围管理时,以下哪项工作最为重要?()

A.明确项目的目标和可交付成果

B.识别项目的所有潜在需求和期望

C.对项目范围进行详细的定义和描述

D.控制项目范围的变更,确保项目按照既定范围进行

4、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述,错误的是()

A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享,提高信息的准确性和及时性

B.通过信息管理系统,可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析,为项目决策提供支持

C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力,但其带来的效益远远超过了成本,能够显著提高项目管理的水平

D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸,不需要进行维护和升级

5、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()

A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式

B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值

C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评

D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性

6、在工程安全管理中,有关安全教育培训的重要性,以下哪种描述最为全面?()

A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训,员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等,增强自我保护能力,减少事故的发生。同时,定期的培训可以更新员工的安全知识,适应项目的变化和新的安全要求

B.安全教育培训浪费时间和精力,对工程安全没有帮助

C.安全教育培训只要做一次就行,不需要反复进行

D.安全教育培训只针对一线工人,管理人员不需要参加

7、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()

A.检查表,用于记录质量问题的发生频率

B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势

C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素

D.直方图,用于展示质量数据的分布情况

8、工程质量管理中的质量控制方法多种多样,包括统计过程控制、抽样检验和六西格玛管理等。在一个汽车零部件生产项目中,为了确保产品质量的稳定性和一致性,以下哪种质量控制方法是最为适用的?()

A.统计过程控制,监控生产过程中的关键参数

B.抽样检验,对成品进行随机抽检

C.六西格玛管理,减少产品缺陷率

D.以上方法结合使用

9、工程管理中的沟通渠道多种多样,包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下,需要快速传达重要信息,以下哪种沟通渠道最为有效?()

A.正式的书面报告

B.紧急会议

C.电话沟通

D.内部邮件

10、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过

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