两措管理制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

两措管理制度

随着经济的发展和社会的变革,企业管理也面临着新的挑战。为了更好地管理企业,许多企业都采取了不同的管理制度,其中,两措管理制度是一种常用的管理模式。本文将介绍什么是两措管理制度,其优势和运用方法。

什么是两措管理制度?

两措管理制度是指企业在管理过程中,引入了两个措施:静态措施和动态措施,以加强和完善企业的管理。静态措施主要是针对企业内部的规章制度,动态措施则主要是通过培训、考核、奖惩等手段来管理企业。

两措管理制度的优势

防止人员失误:两措管理制度的引入可以最大程度地防止人员因为疏忽而犯错,因为静态措施可以规范管理规章制度,动态措施可以对人员进行实时监督和纠正。

增强企业效益:通

文档评论(0)

幸福是什么 + 关注
实名认证
内容提供者

幸福是什么

1亿VIP精品文档

相关文档