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2025年行政内勤年底工作总结及2026年工作计划

2025年是行政内勤工作从“基础保障”向“精细服务”转型的关键一年。全年围绕“效率提升、服务升级、风险可控”三大目标，以制度优化为抓手，以信息化建设为支撑，以团队能力提升为保障，较好完成了日常事务管理、后勤保障、资产管理、档案服务及跨部门协作等核心任务。现将全年工作情况总结如下，并结合实际问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）制度建设与流程优化：从“被动执行”到“主动规范”

年初针对2024年调研中暴露的“制度分散、流程冗余”问题，牵头开展全流程梳理，覆盖行政事务、物资管理、会议服务、差旅报销四大模块。通过访