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采购过程控制流程
1.采购计划
采购过程开始于采购计划。采购计划是根据供应商提供的信息和采购需求，制定的采购过程的指导手册。采购计划需要包含以下内容：
采购种类和数量
采购时间
采购费用预算
采购负责人
供应商名单
采购考虑因素
采购计划的制定需要事先考虑采购所需物品的质量、数量和交货期限等问题。同时，还需要考虑供应商的选择和质量控制等问题。
2.选择供应商
选择合适的供应商是采购过程中非常重要的一个环节。采购负责人应会全面考虑包括供货量、交货期限、质量、价格和供货能力等因素，以确保采购能够按时完成。
在选择供应商时，需要对供应商的信誉度、信用记录、技术实力和质量控制能力进行评估。评估过程
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