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2025年县委办秘书科工作总结和年工作要点

2025年，县委办秘书科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，紧扣县委“1234”总体工作布局，聚焦“三服务”核心职能，以“严、细、实、快”的工作作风，在参谋辅政、综合协调、文会管理、督查落实、队伍建设等方面持续发力，较好完成了全年各项任务，为县委高效运转提供了坚实保障。

一、2025年主要工作成效

（一）以文辅政精准发力，参谋服务水平显著提升

始终把“以文立室、以文辅政”作为核心任务，紧扣县委中心工作和阶段性重点，全年累计起草各类综合文稿287篇，其中县委全会报告、县政府工作报告、重点工作推进会讲话等全局性文稿42篇，被市委办《工作交流》转发经验材料3篇，获县委主要领导肯定性批示17次。一是强化调研献策。围绕“制造业强县”“和美乡村建设”“民生福祉提升”三大课题，组建3个调研组，深入12个乡镇、23家企业、45个村（社区）开展蹲点调研，形成《关于我县装备制造产业集群发展的路径思考》《农村集体经营性建设用地入市的实践与探索》等专题报告11篇，其中“推动传统产业智能化改造”“建立村级公益事业‘积分制’管理”等7条建议被纳入县委年度重点工作清单。二是深化信息服务。优化“全员采编、分类报送”机制，聚焦经济运行、民生热点、风险隐患等领域，编发《每日要情》182期、《决策参考》36期，其中“我县夏粮收购进度及价格波动分析”“农村自建房安全隐患排查整治典型案例”等25条信息被市委办采用，为县委掌握动态、科学决策提供了及时参考。三是严格文稿把关。建立“科室初审—分管副主任再审—主任终审”三级审核机制，重点把好政治关、政策关、逻辑关、文字关，全年核改各类文件、讲话稿1200余份，纠正表述不准确、数据不一致等问题310处，确保了以文辅政的准确性和权威性。

（二）统筹协调高效运转，中枢保障作用充分发挥

坚持“全域统筹、精准对接、闭环落实”，全年协调保障县级重要会议活动136场次、领导调研考察68次，未出现重大疏漏。一是强化上下联动。建立“周调度、月总结”协调机制，对县委常委会、书记专题会等固定会议，提前3天对接议题、明确流程；对临时交办的紧急任务，实行“1小时响应、2小时方案、4小时落实”快速反应机制，确保指令传达“零延误”。全年协调解决跨部门事项47件，推动“城市更新行动”“营商环境优化”等重点工作形成部门合力。二是细化服务保障。制定《县级会议活动服务手册》，从会场布置、材料摆放、座次安排到会风会纪监督，明确12项具体标准。在“全县高质量发展大会”筹备中，提前10天组建工作专班，细化分工到组、责任到人，协调交通、公安、卫健等部门做好保障，确保300人参会的大型会议全程有序，获与会领导高度评价。三是优化运转流程。依托“智慧党办”平台，将会议通知、材料分发、任务交办等环节线上化，会议通知签收率从92%提升至100%，材料流转时间缩短40%，实现了“数据多跑路、干部少跑腿”。

（三）文会管理提质增效，规范运转基础持续夯实

严格落实中央和省市关于精简文件会议的要求，以“严控数量、提升质量”为目标，推动文会管理从“管数量”向“管质量”转变。一是文件制发更规范。严格执行《县委文件制发规程》，对发文必要性、政策合规性、内容可行性实行“三审三校”，全年制发县委（办）文件152件，同比减少12%，其中政策性文件占比提升至65%，切实避免“层层转发”“照抄照搬”。建立文件有效期管理制度，对2020年以来制发的187件文件进行清理，宣布失效32件、修改完善15件，确保政策时效性。二是会议组织更精简。实行“会议审批+动态监测”双控制度，对拟召开的全县性会议，由秘书科前置审核“是否可合并开、是否可套开、是否可视频开”，全年召开全县性会议41场，同比减少18%，会期平均缩短0.5天。建立会议效果评估机制，对“乡村振兴现场推进会”等12场重点会议开展会后调研，收集意见建议23条，推动会议部署与基层落实有效衔接。三是档案管理更严谨。完成2024年度文书档案整理归档，共整理文件2100余件，全部实现数字化扫描；规范档案查阅流程，全年提供查阅服务136次，调阅档案287卷，未出现失密泄密问题。

（四）督查督办求实问效，决策落实力度不断加大

坚持“督在关键处、查在实效上”，围绕县委重大决策部署和领导批示要求，全年开展专项督查29次，下发督办通知47份，推动解决问题63个，重点工作完成率达98.6%。一是聚焦中心任务督。紧扣“项目建设突破年”要求，对12个省重点项目、23个县重大工程开展“四不两直”督查15次，发现并协调解决用地审批慢、资金到位迟等问题19个，推动“新能源电池产业园”等8个项目提前3个月开工。二是紧盯民生事项督。建立“群众诉求—督查督