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2025年县委办秘书科年度工作总结

2025年，县委办秘书科在县委办公室的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧扣县委“1234”工作部署（注：此处为示例，可根据实际调整），以“服务领导、服务部门、服务基层”为核心，以“文经我手无差错、事交我办请放心”为标准，统筹推进综合协调、文稿起草、信息调研、督查督办、服务保障等各项工作，全年累计处理文件3200余件，起草各类文稿412篇，编发《XX信息》68期，开展专项督查23次，推动解决重点问题47个，较好完成了全年目标任务，为县委高效运转和决策落实提供了坚实支撑。

一、紧扣中心大局，综合协调效能持续提升

作为县委运转的“中枢神经”，秘书科始终把统筹协调作为核心职责，坚持“主动靠前、精准高效”原则，全年统筹保障各类会议活动187场，其中县委全会、经济工作会等全局性会议12场，专题调度会56场，现场推进会39场，实现“零失误、零差错”。一是流程规范“强基础”。制定《县委会议活动组织操作手册》，细化会前筹备、会中服务、会后落实3大类17项具体流程，明确责任到人、时间到点。例如在筹备县委十四届五次全会时，提前15天成立材料组、会务组、保障组，反复核对议程、座次、材料，会前3天开展全流程演练，确保会议当天200余人参会、6项议程衔接流畅，得到与会领导高度评价。二是跨域协调“破梗阻”。针对部门间职责交叉、推诿扯皮问题，建立“首接负责+台账管理”机制，全年协调解决跨部门事项79件。如在推进“四好农村路”建设中，针对交通局与自然资源局在用地审批上的分歧，主动对接两部门分管领导，组织现场办公会3次，明确“分类审批、特事特办”原则，推动12个滞后项目1个月内全部复工，较原计划提前2个月完成年度建设任务。三是应急处突“显担当”。建立“24小时值班+突发事件快速响应”机制，全年接收处置紧急信息53条，协调处理突发事件8起。7月我县遭遇强降雨，秘书科第一时间启动应急响应，30分钟内收集汇总15个乡镇受灾情况，1小时内形成《灾情快报》报县委主要领导，同步协调应急、水利、交通等部门召开视频调度会，为科学指挥防汛救灾赢得宝贵时间。

二、聚焦以文辅政，文稿服务水平显著提高

坚持把文稿起草作为“辅政之基”，围绕县委中心工作“谋思路、提建议、促落实”，全年起草县委主要领导讲话、全会报告、汇报材料等重点文稿126篇，其中被市委办《工作交流》转发2篇，被县委决策采纳具体建议37条。一是深研政策“把方向”。建立“每日学政策、每周研重点、每月悟精神”学习机制，组织科室人员系统学习中央和省、市最新文件精神，重点梳理乡村振兴、营商环境、基层治理等县委年度重点领域政策要点21类，形成《政策汇编》4册。在起草《县委2025年工作要点》时，对照中央一号文件、省委“千万工程”实施意见等政策，结合我县实际提出“打造3个省级乡村振兴示范片”“建设5个‘党建+网格’治理样板社区”等具体任务，既体现上级要求，又突出本地特色。二是扎根基层“摸实情”。推行“文稿起草前必调研”制度，全年开展“蹲点式”调研42次，覆盖13个乡镇、28个村（社区）、45家企业。例如在撰写《关于我县民营经济发展情况的报告》时，调研组深入3个产业园区、10家规上企业、5家中小微企业，召开座谈会8场，收集融资难、用工缺、审批慢等问题29条，提出“设立1000万元企业纾困基金”“推行‘一业一证’改革”等建议，相关内容被写入县委《关于促进民营经济高质量发展的实施意见》。三是精雕细琢“提质量”。建立“初稿自审—科长初审—主任再审—领导终审”四级把关机制，对每份文稿逐字逐句推敲，全年累计修改文稿2000余处。在起草县委经济工作会议报告时，围绕“如何推动县域经济突围”这一主题，先后5易其稿，重点突出“新能源电池材料”“特色农产品加工”两大主导产业培育，细化“招引10亿元以上项目5个”“建设农产品冷链物流中心”等具体举措，报告印发后被基层干部评价为“目标明确、措施实在、操作性强”。

三、强化信息引领，决策参考作用有效发挥

坚持把信息工作作为“千里眼、顺风耳”，聚焦“上情下达、下情上达”，全年编发《XX信息》68期，上报市委办信息247条，被采用89条，采用率36.1%，位列全市县区前三；其中《我县“三链融合”推动茶产业升级》《基层矛盾纠纷“四步调解法”实践》等6条信息被省委办《每日要情》刊发，为上级了解XX、指导XX提供了鲜活素材。一是围绕中心“抓重点”。建立“信息需求清单”制度，每月初与县委主要领导、分管领导对接，明确“产业发展、民生实事、风险隐患”等信息报送重点。全年聚焦“三个年”活动（注：示例，可替换为实际重点工作），编发《项目建设动态》《营商环境典型案例》等专题信息23期，其中《我县“全生命周期”服