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2025年县委办秘书科工作总结及2026年工作思路

2025年，秘书科在县委办领导班子的统筹指导下，紧扣“服务决策、服务落实、服务发展”核心职能，以“严谨规范、精准高效、创新突破”为目标，全面履行参谋辅政、综合协调、办文办会、督查督办、服务保障等职责，较好完成了全年各项任务。现将工作情况总结如下，并结合实际提出2026年工作思路。

一、2025年主要工作成效

（一）以文辅政提质效，参谋服务更贴中心

始终把文稿起草作为服务决策的“主抓手”，围绕县委中心工作，全年完成各类综合文稿187篇，其中党代会报告、县委全会报告、政府工作报告等全局性文件12篇，领导讲话、汇报材料等专项文稿175篇，文稿贴合度、指导性较上年提升20%。建立“选题-调研-起草-修改”全流程机制，针对“乡村振兴产业融合”“优化营商环境痛点”“基层治理效能提升”等8个重点课题，联合农业农村局、营商环境局等部门开展蹲点调研，形成《关于我县特色农业产业链延伸的实践与思考》《企业反映突出问题解决机制优化建议》等调研报告6篇，其中3篇获县委主要领导批示并转化为政策文件。信息报送突出“快、准、实”，全年编发《每日要情》286期、《工作动态》45期，上报市办信息123条，被省办采用15条、市办采用42条，其中“我县‘三单制’破解农村集体资产闲置难题”“社区‘时间银行’志愿服务模式创新”等信息被《省委信息专报》转发，为上级决策提供了基层视角。

（二）统筹协调强机制，运转保障更趋高效

坚持“全县一盘棋”理念，优化“分级分类、动态调度”协调机制，全年统筹全县性会议活动123场，同比减少15%但实效提升30%。建立“会前预审、会中跟办、会后督办”全周期管理，对县委常委会、书记专题会等47次重要会议实行“清单化”服务，会前3天收集议题、2天完成材料审核、1天预演流程，会中同步记录、同步整理纪要，会后24小时内印发纪要并分解任务，确保决策部署“不过夜”落地。突发事件应急协调中，完善“1+5+N”响应体系（1个总协调组，5个专项工作组，N个部门联动），成功处置暴雨洪涝、企业欠薪等突发情况7起，实现信息报送“零延迟”、协调处置“零疏漏”。日常运转中，加强与人大办、政府办、政协办及15个乡镇、32个县直部门的常态化沟通，建立“周碰头、月复盘”机制，全年协调解决跨部门事项43件，推动“撂荒地整治”“城乡供水一体化”等难点工作取得突破。

（三）办文办会严规范，基础工作更显精细

严格落实《党政机关公文处理工作条例》，修订《县委办公文处理细则》，将文件制发流程细化为12个环节，明确“起草-初审-核稿-签发-登记-印发”各环节责任，全年处理收文3217件、发文673件，实现“零错漏、零超时、零倒流”。突出“精简高效”，严格执行文件“准入制”，对可发可不发的文件一律不发，对需联合发文的严格审核，全年发文量同比减少18%，政策性文件平均篇幅压缩25%。会议管理上，推行“分类审批、合并召开”，对全县性会议实行“月度计划+动态调整”，能套开的不单独开、能视频的不集中开，全年召开视频会议28场，节约参会人员往返时间1200余人次。会风会纪严格把关，建立“会前签到、会中督查、会后通报”机制，对迟到早退、交头接耳等现象通报3次，推动会风持续向好。

（四）督查督办抓闭环，推动落实更有力度

聚焦县委“1号文件”“十件民生实事”等重点任务，制定《2025年督查工作要点》，建立“清单管理、动态跟踪、限时销号”机制，全年开展专项督查23次，下发督办通知41份，推动解决“老旧小区改造进度滞后”“农村公路安防设施缺失”等问题28个。创新“四不两直”督查方式，联合纪委监委、目标绩效办开展暗查暗访12次，发现问题57个，形成《督查专报》11期，其中“部分乡镇惠民资金发放不规范”问题推动全县开展专项整治，追缴资金32万元。建立“督查-反馈-整改-评估”闭环，对3项跨年度任务实行“季度对账”，对7项进度滞后任务进行“一对一”约谈，全年重点工作任务完成率达98.6%，较上年提升2.3个百分点。

（五）队伍建设重淬炼，能力作风更上台阶

坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”，通过“每日晨学、每周研讨、每月测试”强化理论武装，全年组织集中学习48次，开展“公文写作误区”“如何做好会议记录”等业务培训12场，选派3名干部到省市党办跟岗学习，干部政策理论水平和业务能力显著提升。严格执行“AB岗”制度，在重大会议、紧急任务中实行“分组作战”，全年加班加点完成急难任务36次，培养出2名“多面手”骨干。作风建设常抓不懈，组织观看警示教育片6部，开展“岗位风险点”排查，制定《秘书科廉政风险防控清单》，明确文件泄密、信息失真、协调失当等9类风险点及防控措施，全年未发生违规违纪问题。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照