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2025年县委办秘书科工作总结

2025年，县委办秘书科在县委办领导班子的统筹指导下，紧扣“三服务”核心职责，坚持“高站位谋事、高效率干事、高标准成事”工作理念，全年围绕县委中心工作，聚焦综合协调、文稿服务、信息调研、督查督办、服务保障等主责主业，累计承办各类会议活动127场次，起草审核文件材料432份，编发《工作简报》《信息专报》68期，开展专项督查39次，推动解决重点难点问题21项，较好完成了全年各项任务，为县委高效运转提供了坚实保障。

一、以统筹协调为基础，强化中枢运转效能

始终把“中枢协调”作为核心职能，坚持“全局视野、系统思维、细节把控”，推动形成上下贯通、左右联动的工作格局。一是全周期服务重大活动。围绕县委全会、全县经济工作会、乡村振兴现场推进会等23场重点会议活动，建立“会前清单预演、会中闭环执行、会后跟踪问效”工作机制。会前主动对接县委主要领导和分管领导，梳理任务清单47项，明确责任人和时间节点；会中实行“1名科长+2名骨干”驻点保障，统筹协调县融媒体中心、机关事务服务中心等8个部门，确保议程衔接顺畅、环节零差错；会后24小时内整理会议纪要，跟踪督办29项重点任务，推动会议精神落地见效。二是跨部门破解协调难题。针对“和美乡村建设”“优化营商环境”等跨领域工作，牵头建立“县委办+责任部门+乡镇”三方联动机制，全年协调解决土地流转、项目审批、资金配套等堵点问题14个。例如，在推进某省级重点项目落地过程中，针对企业反映的“水电气接入周期长”问题，主动对接县行政审批局、住建局等5个部门，召开专题协调会3次，压缩审批时限40%，推动项目提前2个月开工。三是常态化规范办文流程。严格执行《党政机关公文处理工作条例》，优化“收文登记—初审分类—领导批办—跟踪督办—办结归档”全流程，全年处理收文1896件、发文723件，实现“零错传、零漏办、零延误”。针对基层单位存在的“文件质量不高、格式不规范”问题，组织全县公文写作培训2期，覆盖300余人次，下发《常见公文错误案例汇编》，推动办文水平整体提升。

二、以文稿服务为关键，提升以文辅政水平

坚持“围绕中心、服务决策、精准对接”，把文稿起草作为服务领导决策的“主渠道”，全年参与起草县委全会报告、领导讲话稿、重要文件等168份，其中12份被市委办《决策参考》转发。一是深研政策把方向。建立“每日学政策、每周研热点、每月析重点”学习机制，组织科室全员学习中央和省、市最新政策文件210份，整理《政策要点摘编》12期，重点标注与本县产业发展、民生保障相关的政策机遇点。例如，在起草县委经济工作会议报告时，结合中央经济工作会议提出的“新型工业化”“数字经济”等关键词，深入分析本县装备制造、电子信息产业基础，提出“打造省级数字经济示范园”等具体举措，被县委主要领导采纳并写入报告。二是下沉调研挖素材。改变“闭门造车”模式，全年组织科室人员跟随县领导调研37次，单独开展“蹲点式”调研12次，覆盖15个乡镇、28家企业、46个村（社区）。在撰写《关于推动我县特色农业产业链升级的建议》时，先后走访5个农业大镇、12家龙头企业、3个专业合作社，收集种植户、经销商、技术专家意见建议89条，形成“延长冷链物流短板”“培育区域公用品牌”等13项具体建议，为县委制定《特色农业高质量发展三年行动方案》提供了关键支撑。三是精准对接提实效。建立“领导意图清单”制度，每次起草任务前主动与分管领导沟通，明确“核心观点、重点数据、表述风格”等要求，起草过程中动态调整，确保文稿“贴合思路、符合实际、体现高度”。例如，在筹备县委主要领导赴省发改委汇报材料时，先后3次当面征求意见，重点突出本县“新能源产业基地”建设对全省“双碳”战略的支撑作用，补充2024年项目投资、税收贡献等具体数据，最终汇报材料获得省发改委主要领导肯定，为争取专项扶持资金奠定了基础。

三、以信息调研为抓手，助力科学决策落地

坚持“信息为耳目、调研为参谋”，全年编发《信息专报》42期，被市委办采用27期，省委办采用6期；完成重点调研课题8个，其中《山区县城乡融合发展路径探索》《传统产业数字化转型实践》被县委常委会专题研究。一是聚焦“快”字抓信息。建立“基层信息直报点”32个，覆盖乡镇、部门、企业、村（社区），实行“紧急信息30分钟电话报告、1小时书面报告”制度，全年报送突发事件、政策落实、民生动态等信息197条。例如，7月暴雨期间，通过直报点第一时间掌握3个乡镇受灾情况，2小时内形成《关于我县暴雨灾情及应对措施的报告》，为县委启动应急响应、调配救灾物资争取了时间。二是突出“准”字抓调研。围绕县委年度重点工作，确定“乡村振兴示范带建设”“优化营商环境攻坚行动”等8个调研课题，实行“1名科长牵头、2名骨干参与、1个月完成”工作法。在开展“营商环境满意度