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2025年县委办秘书科工作总结暨工作计划

2025年，县委办秘书科在县委办公室的统筹指导下，紧扣“服务发展、服务决策、服务落实”核心职能，以“严细深实”的工作作风，围绕文稿起草、综合协调、信息调研、督查督办、机要保密等重点任务，全力发挥参谋助手、运转中枢、服务保障作用。全年共完成各类综合文稿287篇，统筹重要会议活动153场次，编发《决策参考》22期，督办重点事项96项，实现机要文件零延误、保密工作零事故，为县委高效运转和全县中心工作推进提供了坚实保障。

一、以文辅政提质效，参谋助手作用有效发挥

文稿服务是秘书科的核心职责。一年来，坚持把“参到点子上、谋到关键处”作为目标，紧扣县委中心工作和领导思路，在“精准、精炼、精品”上下功夫。一是突出政治高度。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，结合县委常委会、理论学习中心组学习等平台，同步跟进上级政策精神、全县重点工作动态，全年组织科内集体学习24次，系统研读中央、省委、市委重要文件68份，确保文稿始终与上级精神同频、与县委部署共振。二是强化需求对接。建立“领导意图清单”制度，每次起草前主动对接分管领导，通过“面对面沟通+工作日志记录”方式，精准把握领导关注的“关键点”“发力点”。如在起草县委全会报告时，提前1个月梳理全年经济运行、乡村振兴、民生保障等领域数据，结合前期调研掌握的12个基层典型案例，将“城乡融合发展”“营商环境优化”等11项重点任务细化为32条具体举措，报告印发后被市委办公厅列为“基层党委年度报告范例”。三是提升文稿质量。推行“三级审核”机制（承办人初核、科长复核、分管主任终审），建立“政策库”“案例库”“数据台账”三大支撑体系，收录政策文件300余份、典型案例86个、动态数据42组，全年修改文稿2000余处，重要文稿一次通过率提升至92%。其中，《关于我县特色农业产业链发展的实践与思考》被市委《工作交流》全文转发，《基层治理中“指尖上的形式主义”问题及对策》获县委主要领导批示肯定。

二、统筹协调强保障，中枢运转效能显著提升

综合协调是确保县委工作高效运转的关键。全年围绕“上下贯通、左右联动、内外协调”目标，建立“1+3+N”协调机制（1个总台账、3类事项分级、N个专项小组），实现重要任务闭环管理。一是会议活动统筹更精准。制定《县委重要会议活动操作规范》，细化会前筹备（方案制定、材料准备、场地布置）、会中服务（人员通知、议程执行、记录归档）、会后落实（纪要整理、任务分解、跟踪督办）3个阶段18项流程。全年统筹县委常委会32次、县委全会2次、全县性工作会议21次，协调县领导调研活动105批次，均实现“零差错、零延误”。特别是在承办全市乡村振兴现场会期间，提前2个月制定方案，协调农业农村、文旅、交通等12个部门，完成3条观摩线路、5个示范点打造，会议期间服务保障得到市委主要领导“组织严密、亮点突出”的肯定。二是日常运转衔接更紧密。优化《县委办收文办理流程》，实行“即收即登、分类标注、限时转办”，全年处理文件1326件，平均流转时限压缩至0.8个工作日，紧急文件当日办结率100%。建立“科室周例会+重点工作日碰头”机制，每日下班前汇总各岗位进展，每周五梳理下周重点，确保任务不积压、责任不空档。三是跨部门协作更高效。针对“政策落实中部门职责交叉”问题，牵头制定《县委重点任务责任清单》，明确乡村振兴、项目建设等6大领域37项任务的主责单位、配合单位及完成时限，全年协调解决部门间争议事项17件，推动“农村公路养护”“城乡供水一体化”等5项跨部门工作取得实质性进展。

三、信息调研聚共识，决策支撑功能持续强化

信息调研是服务领导决策的“千里眼”“顺风耳”。坚持“问题导向、需求导向、效果导向”，着力打造“短、实、新”的信息产品和“深、准、透”的调研成果。一是信息报送突出“快准实”。建立“基层信息直报点”23个，覆盖乡镇、园区、重点企业，实行“日收集、周研判、月通报”制度，全年编发《每日要情》265期、《紧急信息专报》12期，其中“我县秋粮收购进度及存在问题”“农村电商发展瓶颈分析”等18条信息被市委办公厅采用，“暴雨灾害应对中的基层经验”获省委办公厅单篇采用，信息工作在全市党委系统考核中位列第一方阵。二是调查研究突出“深细活”。围绕县委年度重点课题，组建5个调研小组，深入16个乡镇、42个村（社区）、28家企业，通过“蹲点调研+解剖麻雀”方式，形成《我县制造业转型升级路径研究》《村集体经济“消薄提质”实践与思考》等调研报告15篇，其中12篇被县委常委会、县政府常务会决策参考。针对“农村养老服务供给不足”问题，调研发现“日间照料中心利用率低”“专业护理人员短缺”等5类问题，提出“整合闲置校舍资源”“开展‘银龄互助’试点”等建议，推动出台《关于加