基于BIM的水运工程项目精细化成本管理探讨论文.pdfVIP

第４５卷第１５期山西建筑Ｖｏｌ.４５Ｎｏ.１５

２０１９年９月ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥＳｅｐ.２０１９１６１

文章编号:１００９￣６８２５(２０１９)１５￣０１６１￣０２

基于ＢＩＭ的水运工程项目精细化成本管理探讨★

陈宏伟杨琳１２

(１.武汉交通职业学院ꎬ湖北武汉４３００６５ꎻ２.武汉电力职业技术学院ꎬ湖北武汉４３００７３)

摘要:水运工程项目的建设要求越来越高ꎬ传统的造价管理变得不利于水运工程项目的实施和管理ꎮ将ＢＩＭ技术特征引入精细

化管理理念ꎬ探索了ＢＩＭ信息技术在水运工程项目精细化成本管理中的应用ꎮ

关键词:ＢＩＭꎬ水运工程ꎬ工程管理

中图分类号:Ｕ６９２文献标识码:Ａ

１概述致性ꎮ事实上建设项目整个设计、施工、运营的过程就是一个不

水运工程具有联接水路运输和地面运输的特殊性ꎬ施工难度断优化的过程ꎬ在ＢＩＭ的基础上可以做更好的优化ꎬ包括项目方

较大ꎬ投资成本相对较高ꎮ加强港口建设工程的造价管理ꎬ提高案优化、特殊项目的设计优化等等ꎮ

建设项目投资资金的有效利用率对促进水运工程建设的发展ꎬ为３基于ＢＩＭ的水运工程精细化成本控制

国家“一带一路”倡议的水上丝绸之路建设提供了支撑ꎮ３.１设计阶段成本控制

２全寿命周期的信息化技术手段水运工程设计阶段的主要内容包含初步设计、技术设计及施

传统水运工程管理中过于注重投标报价、工程结算和决算等工图设计三个阶段ꎮ在ＢＩＭ模型中ꎬ整个项目设计、施工过程都

事前和事后控制而缺乏体系化的事中造价管理ꎬ估算编制缺乏详是可视化的ꎬ不仅可以用来做效果图的展示及报表的生成ꎬ更重

实可靠的数据支撑等原因ꎬ屡屡出现竣工决算超预算、预算超概要的是ꎬ项目的设计、施工、后期运维过程中的设计、变更、维修都

算、概算超估算的现象ꎮ精细化管理概念的提出给水运工程建设在可视化的状态下进行ꎬ极大地提升了项目管控的科学化水平ꎮ

项目全寿命周期成本控制提供了新的思路ꎮ在ＢＩＭ模型中包含丰富的对象属性数据ꎬ能实现三维立体空间的

２.１精细化管理概念工程设计内容表现ꎮ在项目动工前ꎬ业主可了解水运工程的整体

工程建设领域造价管理工作提倡的“精细化管理”理念ꎬ即以虚拟形态ꎬ也有助于业主向设计单位沟通项目的建设意图ꎬ同时

“精、准、细、严”为条件ꎬ将造价管理衍生细化至项目的各个阶段ꎬ也使得招投标阶段成本控制工作重心前移成为可能ꎮ

[１]将ＢＩＭ模型应用于优选比较设计方案ꎬ可以更好的多方案比

强化阶段性的成本造价管理ꎮ建设项目精细化管理活动覆盖

建设工程的前期决策及实施的各个阶段ꎬ包括施工图设计、招投选设计方案ꎬ同时将各个设计方案用３Ｄ空间设计的方式ꎬ采用建

[２]筑漫游的形式可以直观的感受、分析、比较各方案的优劣ꎬ通过

标、合同实施和竣工验收交付等阶段ꎮ

２.２ＢＩＭ技术ＢＩＭ模型及时检查并发现冲突和不合理的构件ꎬ不同单位和专业

ＢＩＭ技术使用标准化的设备可读的信息模型为每个建筑部设计人员可及时通过网络共享平台协调、沟通、确认ꎬ以参数驱动

件和设备建模ꎬ该模型包含各种数字化信息:如独立创建和收集的方式修改项目数字化模型ꎬ从而在很大程度上规避后期的设计

[３]变更风险ꎮ项目动工前ꎬＢＩＭ信息模型能使多方实现信息对称ꎬ

的能够在建筑的全生命周期