2026年绵阳市三台县面向县内乡镇公开选调工作人员备考题库及一套答案详解.docxVIP

2026年绵阳市三台县面向县内乡镇公开选调工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、（）作为管理的重要职能，是企业家精神的核心。

A.意志

B.创新

C.领导

D.组织

【答案】：B

【解析】该题答案选创新，因为创新是管理的重要职能，也是企业家精神的核心。在管理过程中，创新意味着引入新的理念、方法、技术或产品等，能够推动组织不断发展和进步。创新能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造新的价值和机会。而意志虽然对管理者和企业家很重要，但不是管理的重要职能和企业家精神的核心；领导主要是对组织成员施加影响以实现目标；组织是对资源进行合理配置的一种管理活动，它们都不能像创新那样体现企业家精神的核心特质。所以答案是创新。

2、分手不仅令人心理痛苦,还可能造成身体疼痛。美国研究人员征募40名志愿者,他们在过去半年中被迫与配偶分手,至今依然相当介意遭人拒绝。研究人员借助功能性磁共振成像技术观察志愿者的大脑活动,结果发现他们对分手等社会拒绝产生反应的大脑部位与对躯体疼痛反应的部位重合,因此分手这类社会拒绝行为会引起他们躯体疼痛。得到上述结论,隐含的假设是什么?()

A.个体对于疼痛的感受与社会应激事件有密切关系

B.功能性磁共振技术是目前进行大脑定位的常用方法

C.个体情绪等心理过程的改变能影响其生理反应

D.生理与心理反应可以通过大脑产生关联

【答案】：D

【解析】题中论点为分手这类社会拒绝行为会引起他们的躯体疼痛，论据是对分手产生反应的大脑部位与对躯体疼痛反应的部位重合。若要使此逻辑推理成立，就必须假设生理与心理反应可以通过大脑产生关联。因为倘若不能够通过大脑产生关联，那么研究人员借助功能性磁共振成像技术观察志愿者的大脑活动这一研究方法就没有意义，分手这类社会拒绝行为会引起他们躯体疼痛这一结论也就无法成立，所以该题应选择此假设作为必要条件。

3、随着生产和生活垃圾的急剧增加，垃圾处理已成为一个重要的社会和经济问题。然而，有专家提出“垃圾是放错了地方的资源”这一观点。将垃圾看成是“放错地方的资源”的观点（）。

A.混淆了矛盾的主要方面

B.混淆了矛盾的次要方面

C.混淆了矛盾对立面

D.体现了矛盾的统一性

【答案】：D

【解析】矛盾的统一性是指矛盾双方相互依存、相互贯通的性质和趋势。一方面，矛盾双方相互依存，互为存在的前提，并共处于一个统一体中；另一方面，矛盾双方相互贯通，在一定条件下可以相互转化。将垃圾看成是“放错地方的资源”，意味着垃圾在特定条件下能够转化为资源，这体现了矛盾双方在一定条件下相互转化的原理，也就是体现了矛盾的统一性。而矛盾的主要方面是指在一个矛盾中处于支配地位、起主导作用的方面，矛盾的次要方面是指处于被支配地位的方面。题干并未涉及矛盾主要方面和次要方面的混淆。同时，矛盾对立面是指矛盾双方相互对立、相互排斥的属性，将垃圾视为“放错地方的资源”强调的是转化而非混淆对立面。所以这种观点体现了矛盾的统一性。

4、古希腊哲学家克拉底鲁指出，万物瞬息万变，不可捉摸，人连一次也不能踏进同一条河流。这是一种()

A.唯心主义的观点

B.形而上学的观点

C.相对主义诡辩论的观点

D.庸俗进化论的观点

【答案】：C

【解析】克拉底鲁认为万物瞬息万变、不可捉摸，否定了事物的相对静止，只承认绝对运动，这是相对主义诡辩论的体现，它夸大了运动的绝对性而忽视了相对稳定性。

5、在我国古代，哪位诗人是山水诗的开创者（）。

A.陶渊明

B.谢灵运

C.王维

D.孟浩然

【答案】：B

【解析】本题考查我国古代山水诗开创者的文学常识。山水诗是以自然山水为主要描写对象的诗歌。陶渊明是东晋末至南朝宋初期伟大的诗人、辞赋家，他是田园诗派创始人，其诗作多描写田园生活和乡村风光，展现自然质朴的生活场景，并非山水诗的开创者。谢灵运是南北朝时期诗人、佛学家、旅行家，他的诗歌大量创作以山水为主题的作品，善于用富艳精工的语言记叙游赏经历、描绘自然景物，开创了中国文学史上的山水诗派，是山水诗的开创者。王维是唐朝著名诗人、画家，他的山水田园诗将诗情、画意、音乐美与禅意融为一体，达到了很高的艺术境界，但他并非山水诗的开创者。孟浩然是唐代著名的山水田园派诗人，他的山水诗风格清淡自然，意境悠远，同样不是山水诗的开创者。综上，答案是谢灵运。

6、王组长安排小李负责此次活动的组织工作，小李称自己虽很想承担该工作，但因缺乏经验而不敢接手。此时，王组长应该采取的领导方式是（）。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】：D

【解析】在这种情境中，小李有负责活动组织工作的意愿，但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况