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技术类员工绩效管理考核办法详解V3.0

第一章总则

1考核目的

本办法旨在科学、客观、全面地评价技术类员工的工作绩效，精准衡量其工作成果、技术能力与贡献价值，为薪酬激励、晋升发展、培训赋能等人力资源管理工作提供可靠依据。

?同时，通过考核引导员工聚焦公司战略目标，激发工作积极性与创新潜力，促进员工与公司共同成长，提升团队整体技术实力与核心竞争力。

2考核原则

公平公正原则：考核标准清晰明确、考核流程规范透明，对所有技术类员工一视同仁，避免主观臆断与偏见；建立考核回避机制，上级与员工存在亲属或利益关联时，需申请更换考核人。

客观量化原则：以可衡量的工作成果、数据指标为核心考核依据，减少定性评价