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企业人力资源管理师二级练习题与参考答案
一、单选题(共98题,每题1分,共98分)
1.若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。
A、面试考官选择错误
B、面试标准一样
C、面试人员相似性高
D、面试标准不具体
正确答案:D
2.克服分布误差的最佳方法是()
A、目标管理法
B、强迫分布法
C、配对比较法
D、合成考评法
正确答案:B
3.()不属于绩效考评结果的分布误差
A、相似偏差
B、中间倾向
C、严苛误差
D、宽厚误差
正确答案:A
4.改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()
A、岗位的任职能力要求
B、岗位工作的负荷
C、劳动环境的优化
D、岗位的工时制度
正确答案:A
5.培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()
A、培训课程系列计划
B、培训评估计划
C、企业培训课程大纲
D、员工培训课程计划
正确答案:B
6.()不能纠正绩效考评中的晕轮误差
A、建立健全完善的数据处理系统
B、建立严谨的工作记录制度
C、建立精确的考评标准体系
D、对考核者进行适当的培训
正确答案:A
7.将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()
A、工作丰富化
B、工作满负荷
C、横向扩大工作
D、工作多样化
正确答案:C
8.以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展
A、技能
B、行为
C、绩效
D、工作
正确答案:C
9.影响工作满意度的因素不包括()
A、个人特征与工作匹配
B、融洽的人际关系
C、公平的报酬
D、自身生理心理条件
正确答案:D
10.在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()
A、仲裁
B、诉讼
C、调解
D、协商
正确答案:D
11.获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标
A、品质特征型
B、工作结果导向型
C、工作方式型
D、行为过程型
正确答案:B
12.某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()
A、近因效应
B、晕轮效应
C、感情效应
D、首因效应
正确答案:C
13.管理人员的培训需求分析的内容不包括()
A、战略与环境分析
B、任务分析
C、工作与任务分析
D、人员与绩效分析
正确答案:B
14.在正常情况下,组织开发的重点是组织的()
A、发展能力
B、竞争能力
C、协作能力
D、创新能力
正确答案:C
15.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()
A、精神成熟度
B、心理成熟度
C、心理承受度
D、精神承受度
正确答案:B
16.在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()
A、业务流程图
B、组织体系图
C、组织长期战略图
D、工作说明书
正确答案:C
17.以下不属于组织结构分析内容的是()
A、各种职能的性质及类别
B、内外环境变化引起的企业经营战略的改变
C、员工与岗位之间是否匹配
D、内外环境变化引起的企业经营目标的改变
正确答案:C
18.对于需要定期开发的培训项目,企业一般()
A、聘请专职培训师
B、聘请本专业的专家
C、从内部开发教师资源
D、从大中专院校聘请讲师
正确答案:C
19.劳动定额法属于()的绩效考评方法
A、行为导向型
B、综合型
C、结果导向型
D、品质导向型
正确答案:C
20.()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等
A、内因
B、外因
C、稳因
D、非稳因
正确答案:B
21.()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据
A、培训效果评估
B、培训计划
C、培训需求
D、培训实施
正确答案:A
22.下列属于劳动法律关系客体的是()
A、用人单位
B、工作时间
C、劳动者
D、劳动力
正确答案:A
23.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()
A、频率分析
B、趋中趋势分析
C、离散分析法
D、数据排列法
正确答案:A
24.()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定
A、标准
B、标度
C、指标
D、标记
正确答案:A
25.劳务派遣协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务,从而使双方建立起()
A、形式劳动关系
B、劳动派遣关系
C、事实劳动关系
D、劳动民事法律关系
正确答案:D
26.()是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群
A、职等
B、职系
C、职组
D、职门
正确答案:B
27.以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()
A、性别
B、身体素质
C、经验
D、年龄
正确答案:B
28.()是通过多方面信息的采集和处理,对企
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