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2026年医药行业生产计划岗位面试题及答案

一、单选题（共5题，每题2分）

1.在医药生产计划制定中，以下哪项因素对GMP（药品生产质量管理规范）的符合性影响最大？

A.成本控制

B.产能利用率

C.原材料供应链稳定性

D.法规要求优先级

答案：D

解析：GMP是医药行业的核心标准，生产计划必须优先确保合规性。其他因素如成本、产能、供应链固然重要，但若违反GMP要求，可能导致产品召回甚至停产，后果最为严重。

2.医药生产计划中，MRP（物料需求计划）系统的主要作用是什么？

A.直接生成生产订单

B.预测市场需求

C.管理库存水平

D.自动化设备调度

答案：C

解析：MRP系统通过结合主生产计划（MPS）和物料清单（BOM），计算并优化原材料和半成品的库存需求，避免过量采购或短缺，确保生产连续性。

3.当某地药企面临药品出口欧盟的合规要求时，生产计划应优先考虑以下哪项？

A.本地劳动力成本

B.欧盟GMP指南（如EMA或EDQM标准）

C.国内市场订单优先级

D.交货期灵活性

答案：B

解析：欧盟市场对药品生产有严格的GMP要求，如EMA或EDQM的指南。计划需确保生产流程完全符合这些标准，否则产品无法上市。本地成本和交货期是次要因素。

4.在多品种、小批量的医药生产模式下，以下哪种生产排程方法最适用？

A.线性排程法

B.分批生产法

C.连续流动法

D.看板生产法

答案：B

解析：多品种、小批量生产通常采用分批生产法，通过合并相似订单减少换线成本，提高设备利用率。线性排程适合单一品种大规模生产，看板法则更适用于精益生产。

5.医药生产计划中的“瓶颈资源”通常指什么？

A.库存周转率最高的物料

B.产能受限的关键设备或工序

C.成本最低的生产方式

D.周转最慢的半成品

答案：B

解析：瓶颈资源是限制整体生产效率的关键环节，如某条产线的处理能力不足，会导致整条生产线的输出受影响。库存和成本不是瓶颈的直接定义。

二、多选题（共5题，每题3分）

6.影响医药生产计划调整的主要外部因素有哪些？

A.政策法规变更（如环保要求提高）

B.市场需求波动（如季节性药品需求增减）

C.原材料价格大幅波动

D.关键设备突发故障

答案：A、B、C

解析：政策、市场需求和原材料价格是可预见的外部变化，需要计划提前应对。设备故障属于内部因素，虽然重要但非计划调整的主要驱动力。

7.在制定医药生产计划时，需考虑哪些库存控制策略？

A.安全库存设置

B.经济订货批量（EOQ）

C.供应商提前期管理

D.JIT（准时制）生产

答案：A、B、C

解析：安全库存应对需求不确定性，EOQ优化采购成本，提前期管理确保物料及时到位。JIT虽然重要，但医药行业因法规要求通常需保留一定缓冲库存，完全JIT不适用。

8.医药生产计划中的“批次合并”策略适用于哪些场景？

A.不同批次药品使用相同设备

B.库存空间有限时减少物料浪费

C.缩短换线时间提高效率

D.满足紧急订单需求

答案：A、B、C

解析：批次合并通过减少设备清洁、物料切换次数，降低生产成本和时间。紧急订单通常需单独排程，避免影响合规性。

9.在中国医药行业，生产计划需特别关注哪些区域政策？

A.长三角自贸区药品注册简化政策

B.珠三角环保排放标准升级

C.西部大开发税收优惠

D.京津冀药品集中采购目录调整

答案：A、B、D

解析：自贸区政策影响出口生产计划，环保标准决定工艺调整，集中采购影响产能规划。税收优惠与生产计划关联性较弱。

10.医药生产计划中的“风险评估”需关注哪些内容？

A.法规变更导致的生产线改造需求

B.原材料供应链中断（如关键供应商停产）

C.库存积压导致的过期风险

D.劳动力短缺（如疫情导致的工人隔离）

答案：A、B、D

解析：法规变更、供应链和劳动力短缺是重大风险，需提前制定预案。库存过期虽然重要，但通常通过安全库存和销存管理控制，不属于核心风险。

三、简答题（共4题，每题4分）

11.简述医药生产计划与销售计划的协同机制。

答案：

1.需求对接：销售计划提供市场预测，生产计划据此制定产能和物料需求。

2.库存平衡：生产计划需确保库存符合GSP（药品经营质量管理规范）要求，避免积压或短缺。

3.法规同步：销售计划需优先考虑合规品种，生产计划据此调整排程。

4.动态调整：市场变化时，销售计划实时反馈，生产计划快速响应。

12.如何在医药生产计划中平衡成本与合规性？

答案：

1.工艺优化：通过技术改造降低能耗和物料浪费，同时确保GMP符合性。

2.供应商管理：选择合规且成本可控的供应商，减少采购风险。

3.批次管理：合并生产批次减少