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合同管理审核及归档规范模板
一、适用范围与核心价值
本规范模板适用于各类企业、事业单位、社会组织(以下简称“单位”)在合同全生命周期管理中的审核及归档工作,涵盖采购、销售、服务、合作、租赁等多种合同类型。通过标准化流程管理,可保证合同内容的合规性、条款的严谨性、履行的可控性,同时实现合同资料的规范存储与快速检索,降低法律风险,提升管理效率,保障单位与各合作方的合法权益。
二、全流程操作指南
(一)合同起草与前置准备
需求发起与资料收集
业务部门根据合作需求,填写《合同立项申请表》,明确合作方基本信息、合作内容、核心诉求(如标的、数量、金额、履行期限等)。
收集合作方主体资格材料:营业执照复印件(加盖公章)、法定代表人证件号码明(如非法人组织,需提供授权委托书及授权代表人证件号码明)、相关资质证书(如行业特殊许可文件)。
核查合作方履约能力:通过国家企业信用信息公示系统等官方渠道(非隐私)查询其信用状况,必要时开展尽职调查。
合同文本起草
优先使用单位制定的合同示范文本(如《采购合同模板》《服务合同模板》),无示范文本时,参照国家市场监管总局等部委发布的合同示范文本起草。
合同内容需包含核心要素:合同主体(名称、统一社会信用代码、地址、联系人*等)、标的物(名称、规格、型号、技术参数等)、数量与质量、价款或报酬(支付方式、账户信息、税费承担)、履行期限与地点、验收标准与方法、违约责任、争议解决方式(明确管辖法院/仲裁机构)、合同生效条件、附件清单等。
(二)内部审核流程
业务部门初审
起草人完成合同文本后,提交至部门负责人进行初审。
审核重点:合作需求的匹配性、业务条款的合理性(如价格是否符合市场行情、交付时间是否满足项目进度)、数据准确性(金额、数量、日期等)、附件完整性。
初审通过后,在《合同审核意见表》中填写“业务初审意见”,签字确认并提交至法务部门(或指定合规审核岗位)。
法务/合规部门复审
法务部门重点审核合同的法律风险:主体资格合法性、条款合法性(是否符合法律法规及行业规定)、权利义务对等性、违约责任的明确性与可执行性、争议解决方式的合规性、知识产权条款(如涉及)、保密条款(如涉及)等。
对审核中发觉的问题,法务部门需提出具体修改意见,反馈至业务部门调整;法律风险需提交单位管理层审议。
复审通过后,在《合同审核意见表》中填写“法务复审意见”,签字确认。
财务部门会签
涉及资金收支的合同,需提交财务部门会签。
审核重点:价款与支付方式的合理性(是否符合财务管理制度)、资金安排与单位现金流匹配度、税费计算的准确性、发票开具要求(如适用)等。
会签通过后,财务部门在《合同审核意见表》中签字确认。
管理层审批
根据合同金额及重要性,确定审批权限(如:10万元以下由部门负责人审批;10万-50万元由分管领导审批;50万元以上由总经理/单位负责人审批)。
审批人重点审核合同的合规性、经济性、风险可控性及与单位战略的一致性。
审批通过后,在《合同审批单》中签署审批意见,合同进入签署阶段。
(三)合同签署与生效
签署方式确认
电子签署:通过符合《电子签名法》要求的第三方电子签约平台(如e签宝、法大大等合规平台)进行签署,保证签署人身份真实、合同内容不可篡改。
纸质签署:打印合同文本(一式X份,根据实际需求确定份数),由合同授权代表人签字并加盖单位公章(或合同专用章)。若合作方为法人,需加盖其公章并由法定代表人或授权代表人签字;非法人组织需由负责人签字并盖章。
签署材料留存
电子签署:保存签约过程日志、签署人身份认证信息、合同原文及签署后的PDF版本。
纸质签署:保证合同文本每页均有骑缝章(重要合同),合同正本由单位归档部门留存,副本根据需要分至业务部门、财务部门等。
(四)履行跟踪与变更管理
履行过程监控
业务部门为合同履行第一责任人,建立《合同履行台账》,记录履行进度(如交付时间、验收情况、付款节点)、对方履约情况(如是否按时交付、质量是否符合约定)。
发觉对方违约(如延迟交付、质量不达标)或可能无法按约履行时,业务部门应及时书面通知对方,收集证据(如照片、邮件、函件),并同步法务部门评估处理方案(如催告、索赔、解除合同)。
合同变更与补充
履行过程中需变更合同内容(如标的物、数量、价款、履行期限等)时,应由双方协商一致,签订《合同补充协议》或《变更确认书》,履行与原合同相同的审核审批流程。
补充协议与原合同具有同等法律效力,需一并归档。
(五)合同归档管理
归档范围与材料清单
合同归档材料包括:合同文本正本/副本、合同立项申请表、对方主体资格材料、审核过程中的《合同审核意见表》《合同审批单》、签署页(纸质签署需含签字盖章页)、履行过程中的补充协议/变更记录、验收凭证、付款凭证、往来函件、争议解决相关材料(如诉讼/仲裁文书)等。
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