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班组安全员要三“明”

班组安全员作为公司安全生产工作的骨干，处在公司安全工作兵头将尾的特殊位置，担负管理与操作的双重责任。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。

第一个是思想上要明“理”。安全工作是人命关天的大事。班组是发生安全生产事故概率最高的地方，班成员工也是最容易受事故伤害的对象，同时班成员工又往往是事故的行为人。安全员要对安全工作的重要性有一个特别清醒的结识，从以人为本的高度，以公司主人翁的姿态，全神贯注地做好本职工作，不辜负组织和广大员工的盼望。

第二个是工作上要明“责”。班组安全工作光靠安全员一个人是做不好的，只有大家齐心合力，个个恪守相关规章制度，人人尽职尽责，才能实现长久有效稳定安全。安全员不仅要不折不扣地履行好自已的职责，还要对班构成员有一个明确的分工，让班构成员都能明确自已的岗位责任。

三是行为上要明“策”。班组安全工作要果断克服见物不见人的粗放管理方式，遵照规律，考究策略，重视发挥人的主观能动性。安全员要重视发挥自身的非权力影响作用，身先士卒，自我表率，最大限度地发挥自已的感召力，带动班员做好工作。要关心班成员工的思想和生活，当班员碰到问题时，要真诚关心，热情帮助，努力把集体的意志内化为每个人的行为准则。