2026年一级项目管理专家认证考试大纲及题目解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年一级项目管理专家认证考试大纲及题目解析

一、单选题（共20题，每题1分，总计20分）

1.项目管理的核心目标是什么？

A.完成项目预算

B.满足项目需求

C.提高团队效率

D.增加企业利润

答案：B

解析：项目管理的核心目标是确保项目在既定的时间、成本和质量范围内完成，满足项目需求是关键。预算、效率和利润是项目管理的重要指标，但不是核心目标。

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目范围最容易发生变更？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：C

解析：执行阶段是项目范围变更最频繁的阶段，因为实际操作中可能会发现新的问题或需求，导致范围调整。

3.以下哪项不是项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.股东

答案：D

解析：股东通常属于企业层面的干系人，而项目干系人包括项目发起人、项目经理、最终用户等与项目直接相关的个体或组织。

4.项目风险管理的主要目的是什么？

A.避免所有风险

B.控制风险影响

C.消除风险

D.承担所有风险

答案：B

解析：风险管理的主要目的是识别、评估和应对风险，以控制其影响，而不是完全避免或消除风险。

5.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通频率

C.沟通工具

D.沟通预算

答案：D

解析：沟通管理的关键要素包括沟通计划、沟通频率和沟通工具，沟通预算属于资源管理范畴。

6.敏捷项目管理与传统的瀑布模型的主要区别是什么？

A.团队规模

B.项目周期

C.需求变更响应

D.项目预算

答案：C

解析：敏捷项目管理强调快速响应需求变更，而瀑布模型则要求在项目初期固定需求。

7.项目质量管理的主要方法是什么？

A.事后检查

B.预防性措施

C.随机抽查

D.以上都是

答案：D

解析：质量管理包括事后检查、预防性措施和随机抽查等多种方法，以确保项目质量。

8.以下哪项不是项目采购管理的关键流程？

A.供应商选择

B.合同签订

C.项目预算

D.支付管理

答案：C

解析：采购管理的关键流程包括供应商选择、合同签订和支付管理，项目预算属于整体项目管理范畴。

9.项目团队建设的主要目的是什么？

A.提高团队效率

B.增加团队人数

C.降低团队成本

D.减少团队冲突

答案：A

解析：团队建设的主要目的是提高团队协作效率，而不是单纯增加人数、降低成本或减少冲突。

10.项目变更管理的主要流程是什么？

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.审批变更

D.以上都是

答案：D

解析：变更管理包括提交变更请求、评估影响和审批变更等步骤，确保变更的合理性和可控性。

11.项目时间管理的主要工具是什么？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.以上都是

答案：D

解析：时间管理工具包括甘特图、PERT图和网络图等，用于规划和控制项目进度。

12.项目成本管理的主要目的是什么？

A.控制项目成本

B.提高项目成本

C.降低项目成本

D.增加项目利润

答案：A

解析：成本管理的主要目的是控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

13.项目干系人管理的主要目的是什么？

A.满足干系人需求

B.减少干系人冲突

C.提高干系人满意度

D.以上都是

答案：D

解析：干系人管理包括满足需求、减少冲突和提高满意度，以确保项目顺利推进。

14.项目质量管理的主要方法是什么？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.以上都是

答案：D

解析：质量管理包括质量规划、保证和控制，确保项目质量符合要求。

15.项目风险管理的主要流程是什么？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

答案：D

解析：风险管理包括识别、评估和应对风险，以降低风险影响。

16.项目采购管理的主要目的是什么？

A.选择合适的供应商

B.签订合理的合同

C.控制采购成本

D.以上都是

答案：D

解析：采购管理包括选择供应商、签订合同和控制成本，确保采购活动的有效性。

17.项目团队建设的主要方法是什么？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.以上都是

答案：D

解析：团队建设包括培训、激励和沟通，以提高团队协作效率。

18.项目变更管理的主要目的是什么？

A.控制变更范围

B.管理变更流程

C.减少变更成本

D.以上都是

答案：D

解析：变更管理包括控制范围、管理流程和减少成本，确保变更的合理性和可控性。

19.项目时间管理的主要工具是什么？

A.关键路径法

B.敏捷规划

C.时间估算

D.以上都是

答案：D

解析：时间管理工具包括关键路径法、敏捷