- 0
- 0
- 约3.11万字
- 约 47页
- 2026-01-20 发布于山东
- 举报
2026年温州大学商学院临聘工作人员招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、随着“一带一路”战略的实施,中欧班列和中亚班列并行,其在途运输时间短、运价合理的优势日益凸显。因此,中欧班列和中亚班列的开行数量不断增多,货物运输品种日益丰富,覆盖范围愈发广泛。这体现的哲理是()。
A.新事物战胜旧事物
B.事物是普遍联系的
C.事物的量变引起质变
D.事物的形态是多种多样的
【答案】:A
【解析】随着“一带一路”战略实施,中欧班列、中亚班列展现出在途运输时间短、运价合理的优势,进而使得开行数量增多、货物运输品种增多、覆盖范围变广。这反映出各个因素之间存在着紧密的联系,“一带一路”战略实施这个因素与中欧班列、中亚班列的多个方面的变化存在着关联,体现了事物是普遍联系的这一哲理。从新事物战胜旧事物角度来看,题干中并未提及旧事物以及新事物对旧事物的替代过程。关于事物的量变引起质变,题干重点并非强调量变积累到一定程度引发质变,而是在阐述各因素间的联系。事物的形态多种多样侧重于说明事物外在表现形式的丰富性,题干中并没有围绕这方面展开论述。综上,本题应体现的哲理是事物是普遍联系的。
2、下列哪一项不属于我国公民道德建设方针原则中提出的“六个坚持”()。
A.坚持集体主义优先
B.坚持继承优良传统
C.坚持尊重个人权益
D.坚持效率维护公平
【答案】:A
【解析】我国公民道德建设方针原则中的“六个坚持”为坚持社会主义道德建设与社会主义市场经济相适应、坚持继承优良传统与弘扬时代精神相结合、坚持尊重个人合法权益与承担社会责任相统一、坚持注重效率与维护社会公平相协调、坚持把先进性要求与广泛性要求结合起来、坚持道德教育与社会管理相配合。其中没有坚持集体主义优先,所以不属于“六个坚持”的是坚持集体主义优先。
3、俗语“物以稀为贵”所称的“贵”指的是商品的()。
A.使用价值
B.价值
C.价格
D.生产价格
【答案】:C
【解析】俗语“物以稀为贵”表达的是当商品数量稀少时,其在市场上的价格会比较高。使用价值是商品能够满足人们某种需要的属性,它由商品的自然属性决定,与商品的稀缺性并无直接关联,即便商品数量很多,其使用价值依然客观存在。价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,和商品的稀缺状况没有必然联系。生产价格是成本价格与平均利润之和,它主要取决于生产过程中的成本和平均利润水平,并非由商品的稀缺程度决定。而价格是价值的货币表现,受供求关系影响,当商品稀缺时,供给小于需求,价格就会上升,所以“物以稀为贵”所称的“贵”指的是商品的价格。
4、国家垄断资本主义的根本特征是()
A.国有企业的存在;
B.国私共有的垄断资本;
C.私人垄断资本的主导地位;
D.国家对经济的干预和调节
【答案】:D
【解析】国家垄断资本主义是私人垄断资本与国家政权相结合的垄断资本主义,其根本特征在于国家对经济的干预和调节,以维护垄断资产阶级的整体利益和统治。
5、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:
A.参与型领导方式
B.授权型领导方式
C.命令型领导方式
D.说服型领导方式
【答案】:D
【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况,可能会让小李有更大压力,甚至产生抵触情绪,因此也不恰当。说服型领导方式是领导者向被领导者阐述工作的意义、目标等,帮助其消除顾虑。在本题中,王组长可以通过说服,向小李说明此次活动的情况以及他具备的能力,帮助小李消除因缺乏经验而不敢接受的顾虑,从而接受任务,这种方式最为合适。综上,在这种情况下应采取说服型领导方式。
6、8,23,27,80,84,251,255,()。
A.764
B.668
C.686
D.866
【答案】:A
【解析】将相邻两项两两分组,可以发现规律:8的3倍减1等于23,27的3倍减1等于80,84的3倍减1等于251。存在这样的规律:当n为奇数(n=1,3,…)时,第(n+1)项等于第n项乘3再减1。按照此规律,所填数字为255乘3减1,结果是764。
7、利率是指单位货币在单位时间内的利
您可能关注的文档
- 2026年湖北商贸物流集团有限公司招聘备考题库有答案详解.docx
- 2026年港口镇新港社区招聘合同制工作人员备考题库有答案详解.docx
- 2026年温州白鹿传媒有限公司面向社会公开招聘其他用工形式工作人员的备考题库参考答案详解.docx
- 2026年温州市特种设备检测科学研究院招聘备考题库及答案详解一套.docx
- 2026年温岭市高铁新城幼儿园招聘备考题库及答案详解1套.docx
- 2026年温岭市第五人民医院招聘备考题库及1套参考答案详解.docx
- 2026年渤海银行总行集团客户部(绿色金融部)招聘备考题库带答案详解.docx
- 2026年渤海银行北京分行-风险管理部-尽责审查管理岗招聘备考题库及一套完整答案详解.docx
- 2026年清远市清新区禾云镇人民政府公开招聘工作人员的备考题库及1套完整答案详解.docx
- 2026年家政服务标准化建设效果评估报告.docx
- 2026年及未来5年活塞式遥控浮球阀项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 党支部班子成员问题清单及整改措施范文.docx
- 2026年新能源汽车电池回收企业布局报告.docx
- 2026年咖啡行业服务创新模式研究报告.docx
- 2026年新能源潮汐能发电市场区域分布报告.docx
- 2026年新能源氢能行业产业链构建模式创新及发展潜力研究报告.docx
- 2026年新能源光伏设备回收市场需求预测与增长潜力分析.docx
- 2026年高端厨房电器市场需求与节能技术突破报告.docx
- 2026年室外装饰行业市场需求与绿色环保趋势报告.docx
- 2025年网络安全服务市场需求分析及行业发展趋势报告.docx
最近下载
- 护理文书质控员2025年工作总结及2026年工作计划.docx
- 公路工程施工安全风险评估指南 第3部分:隧道工程.pdf VIP
- 2025年中考历史总复习中国历史七年级上册中国古代史全册复习提纲(精华版).docx VIP
- 2025年中考历史总复习中国古代史(七年级上册)全册知识复习汇编.docx VIP
- 公路水运工程施工安全风险评估指南 第1部分:总体要求(JT/T1375.1-2022).docx VIP
- 2026届山东省菏泽市名校数学九年级第一学期期末质量检测试题含解析.doc VIP
- 2025年中考历史5年真题汇编复习专题01 中国古代史(七年级上册)(选择题汇编)(学生).docx VIP
- 公路水运工程施工安全风险评估指南第1部分:总体要求(JT/T13751-2023).docx VIP
- 《内证观察笔记》.pdf VIP
- OTIS奥旳斯电梯ACD-MRLACD4ACD5无机房调试手册新国标_SUR_ZH_20240115.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)