2026年福州市仓山区行政服务中心管理委员会编外人员招聘备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.23万字
  • 约 49页
  • 2026-01-19 发布于山东
  • 举报

2026年福州市仓山区行政服务中心管理委员会编外人员招聘备考题库及完整答案详解一套.docx

2026年福州市仓山区行政服务中心管理委员会编外人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在完全竞争市场的长期均衡状态下,若企业成本保持不变,市场供给量的增加()

A.全部来自原有企业

B.全部来自新增企业

C.部分来自原有企业,部分来自新增企业

D.很难说来自哪种企业

【答案】:B

【解析】在完全竞争长期均衡且企业成本不变的情况下,原有企业已达到利润最大化状态,无法通过增加产量来获取更多利润。当市场供给量增加时,原有企业不会扩大生产规模来增加供给。新增企业由于市场存在利润空间会进入市场,从而使得市场供给量得以增加,所以市场供给量的增加全部来自新增企业。

2、下列情形不符合《事业单位人事管理条例》规定的是()。

A.钱某受到开除处分,其所工作的事业单位可以解除与钱某的聘用合同

B.孙某两次在岗培训不合格,其所工作的事业单位可以解除与孙某的聘用合同

C.李某连续旷工20个工作日,其所工作的事业单位可以解除与李某的聘用合同

D.赵某年度考核不合格且不同意调整工作岗位,其所工作的事业单位提前30日书面通知,可以解除与赵某的聘用合同

【答案】:B

【解析】本题可根据《事业单位人事管理条例》的相关规定,对各情形进行逐一分析。对于受到开除处分的人员,按照《事业单位人事管理条例》的规定,事业单位可以解除与该人员的聘用合同。所以单位在钱某受到开除处分时,解除与钱某的聘用合同是符合规定的。关于连续旷工的情况,当工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。李某连续旷工20个工作日,单位解除与李某的聘用合同是符合规定的。对于年度考核方面,工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。赵某年度考核不合格且不同意调整工作岗位,单位提前30日书面通知解除与赵某的聘用合同,此情形符合规定。而对于在岗培训不合格的情况,《事业单位人事管理条例》并没有规定因两次在岗培训不合格,事业单位就可以解除与工作人员的聘用合同,所以孙某两次在岗培训不合格,单位解除与孙某的聘用合同不符合规定。综上,不符合《事业单位人事管理条例》规定的情形是两次在岗培训不合格后解除聘用合同。

3、“四书”是封建社会科举取士的初级标准书。它所指的是下列哪四本书?()

A.《史记》《春秋》《汉书》《诗经》

B.《大学》《中庸》《论语》《孟子》

C.《史记》《论语》《诗经》《汉书》

D.《论语》《春秋》《诗经》《中庸》

【答案】:B

【解析】“四书”是指《论语》《孟子》《大学》《中庸》,是封建社会科举取士的初级标准书。所以确定此为正确答案。

4、某省政府所属的各厅局之间属于()。

A.不相隶属关系

B.业务指导关系

C.平行关系

D.隶属关系

【答案】:C

【解析】各厅局都是某省政府所属部门,它们在行政级别上处于同一层次。这些厅局共同接受省政府的统一领导,彼此之间没有领导与被领导、隶属等关系,而是处于平等地位,属于平行关系。不相隶属关系一般是指不同系统、不同层级且没有直接领导关系的单位之间的关系,各厅局同属省政府系统,并非不相隶属关系。业务指导关系通常存在于上级业务部门对下级业务部门在业务方面给予指导的情况,各厅局之间不存在这种典型的业务指导特征。隶属关系强调的是上下级领导与被领导关系,各厅局之间不存在这种隶属情况。所以某省政府所属的各厅局之间属于平行关系。

5、领导替代理论中的领导替代物,指的是在环境里让领导行为变得多余且没必要的因素。这些因素通常涉及()、下属以及组织自身的某些特点。

A.领导

B.任务

C.环境

D.管理

【答案】:B

【解析】领导替代理论中的领导替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,这些因素通常涉及任务、下属和组织自身的特点。任务方面,如果任务本身具有明确的目标、流程和规范,员工可以自行完成,那么领导的指导和监督就显得多余;下属方面,当下属具备较强的能力、经验和自我管理能力时,对领导的依赖会降低;组织自身方面,完善的规章制度、良好的组织文化等也可能使领导行为变得不必要。所以答案应填入任务相关选项。

6、()也被称作随机决策,是指决策者在决策过程里提出多个备选方案,每个方案都存在几种不同结果,且这些结果发生的概率是可以测算的。

A.风险型决策

B.确定型决策

C.不确定型决策

D.非程序化决策

【答案】:A

【解析】题目描述的决策类型是决策者提出多个备选方案,每个方案有几种不同结果且其发生概率可进行测算。这种决策类型符合风险型决策的定义,因为风险型决策是在有明确目标的情况下,依据通过预测得出的不同自然状态下的经济效果(损益值)及其出现的概率进行决策。而确定型决策是指在稳定(可控

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档