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安全生产专项整治工作总结

安全生产专题整改工作总结

一年来，企业仔细落实落实安全生产专题整改的各项要求和要求，主动开展安全生产专题整改工作。分企业仔细落实集团企业、企业下发的安全生产专题整改方案，主动组织编制分企业的安全专题整改活动方案，并开展安全生产专题整改行动。仔细按照上级的安全生产专题整改工作要求和布署，主动在分企业自分工，负责职责范围内的安全生产专题整改工作，要求领导组组员提升认识、认清形势、仔细开展好本单位范围内的安全生产专题整改工作。

一、安全生产专题整改开展情况：

1.完善安全生产管理机构设置

分企业健全完善了安全生产管理机构,依照分企业主要领导调整情况，更新安全生产领导小组，分企业书记、经理任组长其它领导为副组长，关于科室为组员，职责明确，分工明细。按照新《安全生产法》要求，建立覆盖全员的38个岗位安全生产责任制。另外加强基层联营项目管理机构，增派安管人员强化安全队伍，确保每个联营项目安全人员不少于1人，从上到下形成安全生产监督管理网络。分企业一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，今年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为伎俩，以开展专题整改工作为方法，以隐患排查为突破口，全方面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参加、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。

2.加强宣传教育，强化安全意识。

分企业以多个形式对全员开展警示教育。经过安全办公会、项目部安全活动及施工现场班前会等形式，仔细传达集团企业、企业各类安全文件，通报山东笏山金矿事故、重庆永川吊水洞事故等最新事故情况和近期安全生产形势，仔细开展安全月活动，组织全员进行安全大反思大讨论，组织学习事故案例学习材料、工伤事故，组织全员观看《生命重于泰山》安全专题片，深刻吸收事故教训，细化安全防范方法。另外，安全生产专题整改行动领导小组，统筹协调全企业安全生产专题整改行动，定时开展安全大课，并不定时对各基层项目部的宣传动员工作进展情况进行指导、督促，开展面对面的安全宣讲、交流。分企业以多层次多方式，形成了纵向到底、横向到边的格局，使全部职员群众主动参加，共同提升安全思想认识。

3.推进制度建设，健全规章制度。

按照企业统一安排布署,先后制订并下发《企业20XX年安全工作意见》、《企业”意识+责任+标准化“安全管理体系实施方法》、《任务分解的通知》、《企业安全生产红线管理要求》、《关于仔细做好20XX年雨季“三防”工作的通知》、《企业项目部安全管理人员安全行为管理方法》、《关于开展百日安全活动的通知》等10余项安全文件制度，连续推进“意识+责任+标准化”安全管理体系建设。

依照集团企业检验组整改反馈意见，分企业按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求，参考集团企业、工程企业《技术管理体系》相关制度，结合企业实际，建立了以总工程师为首的组织结构及相关技术管理制度。严格在建项目遵照执行，充分发挥技术保安全的作用，细化并落实落实安全技术管理工作，做好项目技术管理体系制度建设，规范施工组织设计编制和学习考试、制订完善安全、质量、文明施工、环境保护等各项安全技术方法并交底。

4.开展专题安全检验，强化现场隐患治理

分企业制订了雨季三防、国庆节前安全检验方案、“百日安全活动”等实施方案、专题整改工作方案，分企业主要领导深入基层开展季节性、节假日安全检验，各项目按照检验方案做好自查整改。

分企业对租用民爆仓库进行安全检验。检验监控报警系统是否运转正常，是否设有备用电源并符合要求，值班值守人员落实情况；人防、物防、技防、犬防是否符合要求，以及对剩下火工品库存情况进行盘点。另外对徐州市铜山区茅村镇光山废弃矿山地质环境治理工程项目现场炸药雷管登记簿进行检验，确保符合公安局要求。

依照“百日安全”活动方案，分企业主要领导深入陶楼项目开展爆破器材专题整改工作，对火工品安全使用要求、预防飞石安全防护方法进行检验，核查指导现场安全方法有效落实，把飞石有害效应降到最低。

南岗车间项目部按照企业关于要求，落实制度、责任到人，仔细开展各个车间隐患大排查工作，对车间内的特种作业设备、电器设备线路、各库房重地、消防设备等进行了全方面细致的安全大检验。随机抽查职员岗位操作流程卡佩戴及安全事项恪守情况，要求各岗位职员，提升警觉，仔细推行安全职责，消除“两随意”，促进“两提升”。

金厂峪采空区治理工程项目部开展车辆运行专题检验，针对车辆超速超载等突出运输问题进行整改，发觉违章作业人员，立刻进行安全谈话、教育并按照要求程序进行三违公开追查分析。

关破矿井拆除期间，爆破项目部定时开展动火、消防、涉爆安全检验，对张小楼皮带廊等拆除项目进行消防设施、器材配置及完好情况、灭火器是否到