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2025年学历类自考基础英语-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论核心是？

A.强调标准化和效率

B.主张民主管理

C.注重员工创造力

D.管理幅度最大化

2、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3、法约尔提出的管理职能包括？

A.计划、组织、领导、控制

B.战略、协调、激励、创新

C.目标、执行、反馈、授权

D.规划、决策、沟通、监督

4、权变理论强调管理者应？

A.严格遵守固定规则

B.根据环境调整策略

C.仅依赖经验决策

D.实施一刀切管理

5、科层制组织的主要特征是？

A.分权与扁平化

B.职能分工明确

C.依赖非正式沟通

D.管理层级模糊

6、SWOT分析主要用于？

A.长期战略规划

B.短期目标分解

C.风险评估

D.团队绩效考核

7、目标管理法（MBO）强调？

A.自上而下指令

B.层级间双向沟通

C.员工自主设定目标

D.绩效考核结果共享

8、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.职业发展

D.领导风格

9、矩阵式组织结构的优势是？

A.灵活性强

B.责任分散

C.决策缓慢

D.成本高昂

10、领导风格理论中，情境领导模型强调？

A.领导者权威程度

B.环境与下属匹配

C.团队规模控制

D.沟通频率优化

11、法约尔提出的管理十四项原则中，强调等级链原则的主要目的是（）

A.提高沟通效率

B.避免多头领导

C.严格限制晋升渠道

D.确保命令统一

12、泰勒科学管理理论的核心主张不包括（）

A.标准化作业流程

B.劳资对立消除

C.工人技能专业化

D.时间动作研究

13、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于（）

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

14、权变理论强调管理者应（）

A.固守固定管理风格

B.根据情境调整管理方式

C.优先考虑组织结构稳定性

D.完全依赖经验决策

15、目标管理（MBO）强调的考核标准是（）

A.个人满意度

B.组织战略目标达成

C.市场占有率提升

D.薪酬增长率

16、科层制组织的主要缺陷是（）

A.信息传递失真

B.创新能力不足

C.权力集中过度

D.沟通成本高昂

17、激励的期望理论强调（）

A.即时反馈的重要性

B.满足感与绩效的关系

C.潜在结果与期望值的乘积

D.团队协作奖励

18、平衡计分卡（BSC）主要适用于（）

A.战略执行监控

B.日常考勤管理

C.财务报表分析

D.员工绩效考核

19、冲突处理中的合作型策略适用于（）

A.短期利益冲突

B.恶意竞争行为

C.目标不一致但可协调的情况

D.资源绝对有限时

20、时间管理矩阵中“紧急且重要”事项的处理方式是（）

A.立即处理

B.委托他人

C.排期计划

D.暂缓处理

21、管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

22、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求的是？

A.归属与爱的需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

23、领导风格中，强调民主决策的是？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.情境型

24、决策过程中，收集和分析信息的关键阶段是？

A.确定问题

B.方案评估

C.信息收集

D.执行决策

25、组织结构图中，直线-职能制的特点是？

A.矩阵式

B.事业部制

C.扁平化

D.直线职能结合

26、时间管理矩阵中，应优先处理的是？

A.重要不紧急

B.紧急不重要

C.不重要不紧急

D.不紧急不重要

27、激励理论中，强调内在满足的是？

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

28、组织文化中，正式规范属于？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

29、控制过程的关键步骤是？

A.设定标准

B.监控过程

C.纠正偏差

D.制定目标

30、战略管理中，愿景和使命属于？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略环境分析

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、传统管理职能的四大基本内容是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

32、领导理论中的特质理论强调哪些核心观点？

A.领