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管理者论述题题库及答案

单项选择题

1.管理者在决策时，最关键的步骤是（）

A.确定决策目标B.拟定备选方案C.分析评价方案D.选择满意方案

2.组织中沟通的最基本形式是（）

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.非正式沟通

3.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.创新D.提升效率

4.领导的本质是（）

A.权力的运用B.指挥他人C.影响他人D.决策

5.管理的核心职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

6.组织文化的核心是（）

A.价值观B.规章制度C.组织形象D.组织目标

7.决策树法适用于（）

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策

8.职能型组织结构的优点是（）

A.权力集中B.分工明确C.适应性强D.便于统一指挥

9.激励的起点是（）

A.需要B.动机C.行为D.目标

10.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定关系

多项选择题

1.管理者应具备的技能包括（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能E.领导技能

2.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力B.群体阻力C.社会阻力D.技术阻力E.经济阻力

3.控制的基本类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制E.直接控制

4.领导方式的基本类型有（）

A.专制式领导B.民主式领导C.放任式领导D.激励式领导E.支持式领导

5.计划的表现形式有（）

A.宗旨B.目标C.战略D.政策E.规则

6.组织设计的原则包括（）

A.目标一致原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.集权与分权相结合原则E.有效管理幅度原则

7.沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.信息过滤C.选择性知觉D.情绪E.沟通渠道选择不当

8.激励的方法有（）

A.物质激励B.精神激励C.正激励D.负激励E.内激励

9.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

10.决策的影响因素有（）

A.环境因素B.组织自身因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素E.时间因素

判断题

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.领导就是管理，二者没有区别。（）

5.控制就是纠偏。（）

6.组织文化具有强制约束性。（）

7.决策遵循的是最优原则。（）

8.非正式组织对正式组织只有负面影响。（）

9.沟通就是信息的传递。（）

10激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

简答题

1.简述管理的定义。

2.简述组织设计的步骤。

3.简述领导的作用。

4.简述控制的过程。

讨论题

1.如何提高管理者的决策能力？

2.怎样有效激励员工？

3.如何进行有效的沟通？

4.组织文化建设的重要性体现在哪些方面？

答案及解析

单项选择题

1.答案：D

解析：选择满意方案是决策过程中最关键的步骤，因为只有选择了合适的方案，决策目标才能得以实现。

2.答案：B

解析：下行沟通是组织中最基本的沟通形式，它是上级将信息传达给下级，可以保证组织信息的有效传递和执行。

3.答案：A

解析：控制工作首要目的是维持现状，使组织活动按计划进行，避免出现偏差。

4.答案：C

解析：领导的本质是影响他人，通过影响力引导和激励下属实现组织目标。

5.答案：C

解析：领导是管理的核心职能，它贯穿于管理活动的全过程，能够引导和影响组织成员实现组织目标。

6.答案：A

解析：价值观是组织文化的核心，它决定了组织的行为准则和价值取向。

7.答案：B

解析：决策树法适用于风险型决策，通过计算各方案的期望值来选择最优方案。

8.答案：B

解析：职能型组织结构优点是分工明确，能提高工作效率，但容易出现多头领导。

9.答案：A

解析：激励的起点是需要，当人们有了未满足的需要时，才会产生动机，进而引发行为。

10.答案：B

解析：管理幅度与管理层次成反比关系，管理幅度越大，管理