2026校招：中大控股集团试题及答案.docVIP

2026校招：中大控股集团试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种属于金融衍生工具？

A.股票

B.债券

C.期货

D.基金

2.企业财务管理的目标通常是？

A.利润最大化

B.成本最小化

C.资产最大化

D.员工福利最大化

3.市场营销中4P不包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.服务

4.下列哪种不属于企业战略类型？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.紧缩化战略

D.单向战略

5.人力资源管理中绩效考核的第一步是？

A.确定考核标准

B.选择考核方法

C.建立考核团队

D.绩效沟通

6.会计核算的基本前提不包括？

A.会计主体

B.持续经营

C.会计分期

D.会计政策

7.下列不属于市场细分变量的是？

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.环境变量

8.项目管理中的关键路径是指？

A.时间最短路径

B.成本最低路径

C.时间最长路径

D.资源最少路径

9.下列哪种不是企业创新的类型？

A.技术创新

B.管理创新

C.文化创新

D.垄断创新

10.管理学中的“X理论”认为员工？

A.积极主动

B.需要严格监督

C.自动完成工作

D.能自我激励

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的无形资产包括？

A.商标权

B.专利权

C.土地使用权

D.商誉

2.有效的沟通要素包括？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

3.金融市场的功能有？

A.资金融通

B.风险分散

C.价格发现

D.资源配置

4.企业扩张的方式有？

A.并购

B.战略联盟

C.内部发展

D.清算

5.市场营销组合策略中的促销策略包括？

A.广告

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

6.人力资源管理的职能包括？

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

7.企业面临的外部环境威胁包括？

A.新竞争对手的进入

B.替代产品的出现

C.经济衰退

D.政策法规变化

8.财务管理的内容包括？

A.筹资管理

B.投资管理

C.利润分配管理

D.成本管理

9.企业文化的层次有？

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

10.项目管理的过程包括？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业的短期目标和长期目标总是一致的。（）

2.市场营销只是推销产品。（）

3.财务报表分析只能依据历史数据，对未来预测无作用。（）

4.人力资源就是企业的所有员工。（）

5.企业创新只包括技术创新。（）

6.市场细分是为了更好地满足不同客户的需求。（）

7.项目管理中关键路径上的活动延误不影响项目总工期。（）

8.企业文化对企业发展没有实际作用。（）

9.金融市场交易的对象是货币资金。（）

10.企业战略制定后就无需调整。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略制定的一般步骤。

答：一般先进行战略分析，了解内外部环境；接着确定战略目标；再制定战略方案并评估选择；最后实施和控制战略，根据环境变化适时调整。

2.简述人力资源培训与开发的意义。

答：可提升员工知识技能，提高工作效率和质量；增强员工归属感和忠诚度；促进员工职业发展；为企业培养人才，提升企业竞争力和创新能力。

3.简述市场营销中市场定位的重要性。

答：能使企业明确目标客户，集中资源满足其需求；使产品与竞争对手区分，树立独特形象；有助于企业制定针对性营销策略，提高市场占有率和效益。

4.简述财务管理的主要目标。

答：主要有利润最大化，追求利润增长；股东财富最大化，保障股东利益；企业价值最大化，考虑企业长期稳定发展和综合价值，兼顾各利益相关者。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论数字化转型对企业的影响。

答：积极影响有提升运营效率、精准营销、创新业务模式等；挑战在于需投入大量资金和技术人才，可能面临数据安全等问题。企业要权衡利弊、合理推进转型。

2.讨论企业如何平衡社会责任和经济效益。

答：可将社会责任融入战略规划，通过环保生产、公益活动提升企业形象，吸引客户和人才，促进经济效益；同时合理规划资源，确保履行责任不影响盈利。

3.讨论团队合作在企业中的重要性。

答：能整合成员优势，提高工作效率和质量；促进知识经验交流，激发创新思维；增强成员凝聚力和归属感，营造良好工作氛围，提升企业整体竞争力。

4.讨论创新对企业可持续发展的作用。

答：创新可开发