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供应链最佳实践试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的起点是（）

A.供应商B.制造商C.零售商

答案：A

2.以下哪种不是常见的库存管理方法（）

A.ABC分类法B.EOQ模型C.头脑风暴法

答案：C

3.快速响应策略主要关注（）

A.成本B.速度C.质量

答案：B

4.供应链中物流的方向是（）

A.从供应商到客户B.从客户到供应商C.双向

答案：A

5.供应商评估指标不包括（）

A.价格B.员工数量C.质量

答案：B

6.准时制生产起源于（）

A.美国B.日本C.德国

答案：B

7.供应链协同的目标是（）

A.提高各自利润B.整体绩效最优C.降低库存

答案：B

8.以下不属于物流活动的是（）

A.运输B.研发C.仓储

答案：B

9.牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测B.运输延迟C.供应商变动

答案：A

10.供应链风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险应对

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的基本环节包括（）

A.供应B.生产C.销售D.物流

答案：ABCD

2.库存的作用有（）

A.防止短缺B.降低成本C.平衡生产D.提高响应速度

答案：ACD

3.供应链合作伙伴选择的原则有（）

A.互补性B.稳定性C.规模相当D.兼容性

答案：ABD

4.以下属于物流功能的有（）

A.包装B.装卸搬运C.配送D.信息处理

答案：ABCD

5.推动式供应链的特点有（）

A.以生产为中心B.提前生产C.快速响应需求D.易造成库存积压

答案：ABD

6.供应链成本包括（）

A.采购成本B.生产成本C.物流成本D.库存成本

答案：ABCD

7.准时制生产的特点有（）

A.零库存B.小批量生产C.高质量D.多技能员工

答案：ABCD

8.供应链协同的方式有（）

A.信息共享B.共同规划C.联合决策D.资源共享

答案：ABCD

9.绿色供应链包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色回收

答案：ABCD

10.供应链绩效评价指标有（）

A.订单交付率B.库存周转率C.物流成本率D.客户满意度

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理只关注企业内部的流程优化。（）

答案：错

2.供应商数量越多越好。（）

答案：错

3.拉动式供应链以客户需求为驱动。（）

答案：对

4.库存管理的目标是零库存。（）

答案：错

5.物流仅仅是货物的运输。（）

答案：错

6.供应链协同可以提高整体竞争力。（）

答案：对

7.牛鞭效应会导致供应链效率提升。（）

答案：错

8.准时制生产不适合大规模生产。（）

答案：错

9.绿色供应链主要是为了降低成本。（）

答案：错

10.供应链风险管理可以完全消除风险。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念

通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。

2.ABC分类法的原理

将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的A类，一般重要的B类和不重要的C类三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制，重点管理A类物品。

3.简述供应链协同的意义

提高响应速度，快速满足客户需求；降低成本，通过资源共享、优化流程等减少开支；增强竞争力，整体优势大于各部分之和，提高在市场中的地位。

4.如何识别供应链风险？

从内外部两方面识别，内部关注生产流程、人员变动等；外部考虑供应商中断、市场需求波动、政策法规变化等因素，运用头脑风暴、历史数据分析等方法。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何加强供应链中企业间的合作。

可从建立长期信任关系，通过签订合作协议、信息共享等方式；实现利益共享，合理分配利润；加强沟通交流，定期开展会议、联合培训等方面加强合作。

2.谈谈绿色供应链对企业的影响。

对企业有积极影响，如提升企业形象，吸引注重环保的客户；符合政策法规要求，避免