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- 2026-01-19 发布于江苏
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一、单项选择题(共60题,每小题1分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.公司可以独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是
()。
A.成为独立经济实体B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源
答案:D。
2.市场实现资源配备和组织生产所经过的方式()。
A.内部管制B.行政干预
C.协议买卖D.中介服务
答案:C。
3.以下公司素质类型中,能成为公司灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术素质
C.管理素质D.文化素质
答案:D。
4.作为由若干独立公司法人所构成的集合体,公司集团的联结纽带是()。
A.产品B.产权
C.品牌D.政府
答案:B。
5.按生产要素密集限度划分,投资大、技术装备限度较高、劳动力比重小的公司属
于()。
A.资金密集型企B.设备密集型公司
C.劳动密集型公司D.知识密集型公司
答案:A。
6.承担社会责任是()。
A.公司的生存之道B.公司的经营目标
C.公司协调外部关系的基础D.公司产生的根本因素
答案:C。
7.在公司制订的技术原则中,对生产过程中具备通用性的重要程序、规则、方法所
做的统一规定称为()。
A.产品原则B.基础原则
C.环境原则D.方法原则
答案:D。原则化工作中公司技术原则的类型,重要分为产品原则、方法原则、基础原则和安全与环境原则。
8.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。
A.商业计量管理B.工业计量管理
C.行政计量管理D.法制计量管理
答案:D。涉及到工商管理的基础工作中的计量工作。计量管理包含工业计量管理、商业计量管理和法制计量器管理,例如尺、衡器和电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
9.公司管理层次的多少取决于公司任务量和()。
A.外部环境的特点B.公司的地理位置
C.公司规模的大小D.公司流动资产的大小
答案:C。影响管理层次的因素包含公司任务量和规模。
10.上级授予給下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具备相当的决议权和行动
权。这种领导行为是()。
A.任命B.集权
C.分权D.授权
答案:D。
11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简朴、规模较小的公司,宜采取的组织结构
形式是()。
A.直线制B.职能制
C.网络结构D.事业部制
答案:A。掌握组织结构的合用范围。
12.在公司组织结构形式中,直线职能制又称为()。
A.目标规划管理制B.联邦分权制
C.生产区域管理制D.单线制
答案:C。
13.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任具备
这种特点的组织结构形式是()。
A.直线制B.矩阵制
C.直线职能制D.事业部制
答案:B。掌握各种组织结构形式的优势和劣势。矩阵制中的项目小构成员在执行平常工作时,接受原业务部门的领导;当参加小组项目时,接受项目负责人的领导。
14.以下非正式沟通网络形式中,信息传播效率最高的是()。
A.单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络
C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络
答案:C。
15.公司变革的内部驱动因素是()。
A.公司所在地区政治环境变化B.公司目标的选择与修正
C.公司所在地区经济环境变化D.科学技术的发展变化
答案:B。ACD都是公司的外部环境。
16.将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的
是()。
A.比尔·史密斯模式B.约翰·科特模式
C.蒙特·卡斯特模式D.库特·卢因模式
答案:D。掌握公司变革的模式。重要有库特·卢因三阶段模式、蒙特·卡斯特模式六环节和约翰·科特模式的八阶段模式。
17.在公司经营观念的演变过程中,“一切从用户出发”体现的是()。
A.产品观念B.生产观念
C.市场营销观念D.质量观念
答案:C。
18.当出现既有产品或服务未能满足市场需求,或消费者末意识到或不急于购置的隐
而未见的需求时,公司宜采取的市场营销方式是()。
A.整合性市场营销B.开发性市场营销
C.维持性市场营销D.逆向性市场营销
答案:B。
19.公司只生产一个产品,并销售給全部的用户群体,这种经营目标市场模式是()。
A.专业市场化模式B.产品专业化模式
C.市场集中化模式D.选择专业化模式
答案:B。
20.在产品生命周期的不一样阶段,公司采取的市场营销策略是不一样的。通
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