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2025年医院行政人员年终总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，行政部门紧扣“服务临床、支撑战略、提质增效”核心定位，以制度优化为根基，以流程再造为抓手，以信息化升级为驱动，以团队赋能为保障，系统推进各项管理工作。全年累计完成制度修订32项、流程优化18项，推动跨部门协作项目27个，行政事务平均处理时效较上年提升35%，员工满意度调查得分89.6分（满分100），为医院高质量发展提供了坚实的行政支撑。现将本年度工作情况总结如下，并结合医院“十四五”规划中期目标与2026年重点任务，提出下阶段工作计划。

一、2025年工作回顾：聚焦核心职能，构建高效行政支撑体系

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