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2026年海南海垦产业投资有限公司招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、()纵贯南美大陆西部,素有“南美洲脊梁”之称。
A.阿尔卑斯山脉
B.安第斯山脉
C.落基山脉
D.喜马拉雅山脉
【答案】:B
【解析】本题主要考查世界著名山脉的地理位置和特点。有“南美洲脊梁”之称且纵贯南美大陆西部的山脉是安第斯山脉。安第斯山脉属于科迪勒拉山系,位于南美洲的西岸,范围从巴拿马一直到智利,是世界上最长的山脉。阿尔卑斯山脉位于欧洲中南部,覆盖了意大利北部、法国东南部、瑞士、列支敦士登、奥地利、德国南部及斯洛文尼亚,并非位于南美洲。落基山脉是美洲科迪勒拉山系在北美的主干,纵贯加拿大和美国西部,不在南美洲。喜马拉雅山脉位于青藏高原南巅边缘,是世界海拔最高的山脉,分布在中国西藏和巴基斯坦、印度、尼泊尔和不丹等国境内,也不是位于南美洲。综上,答案是纵贯南美大陆西部,素有“南美洲脊梁”之称的山脉是安第斯山脉。
2、监护人应按照最有利()的原则履行监护职责。除为维护被监护人的利益外,监护人不得处分被监护人的财产。
A.监护人
B.被监护人
C.国家
D.政府
【答案】:B
【解析】本题考查监护人履行监护职责的原则。依据相关法律规定,监护人的职责是保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,应当按照最有利于被监护人的原则履行监护职责。因为监护制度设立的目的就是为了保障被监护人的利益,使其能在监护人的照顾和管理下健康成长或正常生活。如果选择以监护人自身利益为原则履行监护职责,那么监护人可能会为了自身利益而损害被监护人的权益,这违背了监护制度的初衷;国家和政府在整个社会的运行和治理中有其宏观层面的职责和目标,虽然也关注公民权益,但在监护关系中,直接的保护对象是被监护人,并非以国家和政府利益为履行监护职责的原则。所以本题应填入被监护人。
3、()是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,且不改变基本的产品或经营范围。它在产品、市场等方面采取以守为攻、以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。
A.发展型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.混合型战略
【答案】:C
【解析】这种战略描述的特点是遵循过去相同战略目标,保持一贯成长速度,不改变基本产品或经营范围,以守为攻、安全经营、不冒较大风险。发展型战略通常是企业寻求增长和扩张,会有新的发展举措,与描述不符;收缩型战略是企业缩小经营规模、减少业务范围等,与题干中不改变基本情况相悖;稳定型战略强调维持现状,企业保持现有的战略目标、成长速度和业务范围,符合以守为攻、安全经营的特点;混合型战略是多种战略的组合,题干未体现这种组合特点。所以答案是稳定型战略。
4、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项,这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,依据管理学原理和工程项目建设的实际需要,该公司最适合采用以下哪种组织结构形式?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
【答案】:B
【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目,标的金额大、工期长、技术标准要求高,且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况,直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,各项目可以看作独立的事业部,每个事业部能独立核算、自主经营,能够更好地适应不同地区项目的特点和需求,对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言,矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式,具有临时性和集中性的特点,不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上,该公司最适合采用事业部制。
5、下列句子中,修辞手法运用不恰当的是()。
A.可爱的青菜,土地美丽的女儿,请用你朴素的光辉照耀我
B.我的心像一只小鸟,从哨音里展翅飞出去,飞过迷蒙的烟水、苍茫的群山,停落在故乡熟悉的大榕树上
C.太阳从地平线上露出笑脸,用她那柔美的金色手指,悄悄地捡走了草地上的珠玑
D.所有这些语言手段,尖锐、泼辣、犀利有力,像一颗颗威力无比的枪弹,戳穿了敌人的心脏
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