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2026年淮北市特种设备监督检验中心公开招聘专业技术人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、工厂的车间主任和公司的总经理相比,在以下职能中花费时间相对较多的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:C

【解析】管理者所处的层次不同,在各项管理职能上所花时间的比例也有所不同。高层管理者如公司总经理更侧重于计划、组织和战略决策等宏观层面的工作;而基层管理者像工厂车间主任,其工作更贴近一线员工,需要更多地对员工进行指导、激励和协调,也就是更多地履行领导职能。车间主任要直接带领团队完成具体的生产任务,与员工保持密切的沟通和互动,及时解决员工在工作中遇到的问题,通过有效的领导提高员工的工作效率和工作质量。所以相比公司总经理,车间主任花在领导职能上的时间相对较多。

2、2020年6月1日开始施行的《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》是我国卫生与健康领域()基础性、综合性的法律。

A.第一部

B.第二部

C.第三部

D.第四部

【答案】:A

【解析】《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》于2020年6月1日开始施行,它是我国卫生与健康领域第一部基础性、综合性法律。该法的颁布填补了我国在卫生健康领域的基本法空白,将健康促进和基本医疗卫生以法律形式进行明确规定,在我国卫生与健康事业的法治建设进程中具有重大意义。所以正确答案应选对应题干中表述第一部的选项。

3、末位淘汰法则是指单位为满足竞争需要,借助科学评价手段对员工进行合理排序,在一定范围内实行奖优罚劣,对排名靠后的员工按一定比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退,目的是激发在岗者工作潜力,为单位获取竞争力。下列各项中属于末位淘汰法则具体运用的是()。

A.某单位定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某单位在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某单位对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减单位的开支

D.某单位员工甲因为工作中出现失误给单位带来重大损失而被辞退

【答案】:A

【解析】本题可根据末位淘汰法则的定义来逐一分析各个选项是否属于其具体运用。末位淘汰法则是单位为满足竞争需要,通过科学评价手段对员工排序,在一定范围内奖优罚劣,对排名靠后的员工按一定比例调岗、降职、降薪或下岗、辞退,目的是激发在岗者工作潜力、获得单位竞争力。首先分析第一个选项,单位定期组织员工绩效考评,这是一种科学的评价手段,对两次以上考评不合格的员工给予降薪,是对排名靠后的员工(考评不合格可视为排名靠后)进行降薪处理,符合末位淘汰法则的定义,属于末位淘汰法则的具体运用。接着看第二个选项,该选项针对的是招聘新员工时的应聘者,而末位淘汰法则是针对单位的在岗员工,对象不符,不属于末位淘汰法则的具体运用。再看第三个选项,虽然对排名后30位的员工进行了降薪,但目的是缩减单位开支,而不是激发在岗者的工作潜力、为单位获得竞争力,不符合末位淘汰法则的目的,不属于末位淘汰法则的具体运用。最后看第四个选项,员工是因为工作中出现失误给单位带来重大损失而被辞退,并非因为在科学评价后的排名靠后而被处理,不符合末位淘汰法则的定义,不属于末位淘汰法则的具体运用。综上,属于末位淘汰法则具体运用的是对两次以上考评不合格的员工给予降薪。

4、______对于射相当于问名对于______。()

A.义铺房

B.礼亲迎

C.猎相亲

D.弓占卜

【答案】:B

【解析】礼和射为并列关系,都属于“六艺”,“六艺”具体指礼、乐、射、御、书、数;问名和亲迎为并列关系,都属于“六礼”,“六礼”具体包括纳采、问名、纳吉、纳征、请期、亲迎。

5、风险决策的基础是()。

A.事件发生的概率

B.风险的大小

C.风险发生的影响因素

D.风险发生的内外环境

【答案】:A

【解析】风险决策是在多种不确定因素作用下,对多个行动方案进行选择的决策过程。事件发生的概率是进行风险决策的基础,只有明确了不同事件发生的概率,才能对各个方案的风险和收益进行量化评估,从而选择最优方案。而风险的大小是基于事件发生概率和影响后果等因素综合判断出的结果,并非决策基础;风险发生的影响因素是用于分析风险产生的原因;风险发生的内外环境描述的是风险存在的背景和条件。所以风险决策的基础是事件发生的概率。

6、把下面的六个图形分为两类,使每一类图形都有各自的共同特征或规律,分类正确的一项是:

A.①③④,②⑤⑥

B.①②⑥,③④⑤

C.①③⑤,②④⑥

D.①④⑥,②③⑤

【答案】:C

【解析】需观察这六个图形的特征,可发现①③⑤具有某共同特征或规律,②④⑥具有另一种共同特征或规律,所以分为这两类。

7、民法将法人分为企业法人、机关法人、事业单位法人和社会团体法人。在这些法人

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