我国某机车公司“十五”战略规划.docx

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研究报告

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我国某机车公司“十五”战略规划

一、战略目标

1.总体战略目标设定

(1)在“十五”战略规划期间,我国某机车公司设定了明确的总体战略目标,旨在实现从国内领先到国际一流企业的跨越。具体目标包括:到2025年,实现营业收入翻一番,达到500亿元人民币;市场份额提升至国内市场的30%,并进入全球前五;研发投入占营业收入的8%,确保每年至少推出两款具有国际竞争力的新产品。以我国高铁技术为例,公司计划在现有基础上,进一步研发具有更高速度和更优性能的机车,以满足国内外市场的需求。

(2)在市场拓展方面,公司确立了“内外并举,重点突破”的策略。国内市场方面,

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