2026校招:项目经理笔试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026校招:项目经理笔试题及答案

单项选择题(每题2分,共20分)

1.项目管理的核心目标是()

A.成本最低B.按时完成C.满足项目干系人需求D.质量最高

2.以下哪个不属于项目的特征()

A.临时性B.重复性C.独特性D.有明确目标

3.项目启动阶段的主要成果是()

A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目进度表

4.项目风险管理中,风险应对策略不包括()

A.规避B.减轻C.接受D.忽略

5.项目进度管理中,关键路径是指()

A.最长路径B.最短路径C.最容易完成的路径D.最复杂的路径

6.项目成本管理中,成本估算方法不包括()

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.随机估算

7.项目质量管理中,质量控制的主要工具是()

A.质量计划B.质量审计C.检查表D.质量方针

8.项目人力资源管理中,团队建设的阶段不包括()

A.形成阶段B.震荡阶段C.成熟阶段D.解散阶段

9.项目沟通管理中,沟通方式不包括()

A.书面沟通B.口头沟通C.肢体沟通D.电子沟通

10.项目采购管理中,采购方式不包括()

A.招标采购B.直接采购C.租赁采购D.随意采购

多项选择题(每题2分,共20分)

1.项目管理的知识领域包括()

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理

2.项目干系人包括()

A.项目经理B.客户C.供应商D.团队成员

3.项目计划的内容包括()

A.项目范围B.项目进度C.项目成本D.项目质量

4.项目风险管理的过程包括()

A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控

5.项目进度管理的工具和技术包括()

A.甘特图B.关键路径法C.资源平衡D.蒙特卡罗分析

6.项目成本管理的过程包括()

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

7.项目质量管理的过程包括()

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

8.项目人力资源管理的过程包括()

A.人力资源规划B.人员招聘C.团队建设D.绩效管理

9.项目沟通管理的过程包括()

A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理

10.项目采购管理的过程包括()

A.采购规划B.采购实施C.采购控制D.采购收尾

判断题(每题2分,共20分)

1.项目管理就是对项目的所有方面进行全面管理。()

2.项目具有明确的开始和结束时间。()

3.项目章程是项目执行阶段的重要文件。()

4.风险是指可能影响项目目标实现的不确定事件。()

5.关键路径上的活动延误不会影响项目的总工期。()

6.成本估算和成本预算是同一个概念。()

7.质量保证是质量控制的一部分。()

8.团队建设的目的是提高团队的工作效率和凝聚力。()

9.沟通管理的目的是确保项目信息的有效传递。()

10.采购管理的重点是降低采购成本。()

简答题(每题5分,共20分)

1.简述项目管理的五大过程组。

2.项目风险管理的主要步骤有哪些?

3.项目进度管理的重要性是什么?

4.项目质量管理中质量保证和质量控制的区别是什么?

讨论题(每题5分,共20分)

1.讨论在项目中如何有效地进行团队建设。

2.当项目进度滞后时,有哪些可行的解决措施?

3.谈谈项目成本管理中如何平衡成本和质量的关系。

4.举例说明项目沟通管理中可能遇到的问题及解决办法。

答案

单项选择题

1.C2.B3.B4.D5.A6.D7.C8.D9.C10.D

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ACD9.ABCD10.ABCD

判断题

1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.√10.×

简答题

1.包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组,依次开展以完成项目。

2.主要步骤有风险识别、风险分析、制定风险应对策略、

文档评论(0)

文坛一头牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业的事,牛人做。

1亿VIP精品文档

相关文档