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提升供应链交付保障能力的步骤

一、1.优化供应链网络布局

1.1分析市场需求和物流成本

在分析市场需求和物流成本方面，首先需要深入理解市场的动态变化，以准确预测需求量。例如，根据历史销售数据和市场趋势，我们可以计算出过去一年内产品A的平均月销售量为1500件，但最近三个月的销售量呈现上升趋势，平均月销量达到了1800件。这表明市场对产品A的需求正在增长，需要进一步分析增长原因，以便调整供应链策略。

为了评估物流成本，我们必须综合考虑运输、仓储、包装和配送等多个环节。以产品B为例，其运输成本主要由海运和陆运构成。海运成本大约占总体物流成本的40%，而陆运成本占