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2026年自考02325考试试题
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年自考02325考试试题
考核对象:自考学生
题型分值分布:
-单选题(20分)
-填空题(20分)
-判断题(20分)
-简答题(12分)
-应用题(18分)
总分:100分
一、单选题(共10题,每题2分,总分20分)
1.下列哪项不属于项目管理的基本过程组?()
A.规划
B.启动
C.执行
D.评估
2.在甘特图中,横道线表示()。
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
3.项目范围蔓延的主要原因是()。
A.团队成员缺乏经验
B.客户需求不明确
C.项目计划不完善
D.资金不足
4.项目沟通管理计划的核心要素是()。
A.项目预算
B.沟通渠道
C.项目进度
D.资源分配
5.敏捷项目管理强调的核心原则是()。
A.详细规划
B.快速迭代
C.固定流程
D.严格审批
6.项目风险管理中,风险识别的主要工具是()。
A.SWOT分析
B.PERT图
C.甘特图
D.鱼骨图
7.项目变更控制流程的第一步是()。
A.审批变更
B.提交变更请求
C.实施变更
D.记录变更
8.项目团队建设的关键要素是()。
A.激励机制
B.固定角色
C.严格纪律
D.机械分工
9.项目干系人管理的主要目标是()。
A.控制成本
B.管理期望
C.优化进度
D.分配资源
10.项目收尾阶段的核心任务是()。
A.项目验收
B.成本核算
C.团队解散
D.风险评估
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二、填空题(共10题,每题2分,总分20分)
1.项目管理的五大过程组包括:______、______、______、______和______。
2.项目范围说明书的主要内容包括:项目目标、______、______和______。
3.项目沟通管理计划的核心要素是:沟通需求、______、______和______。
4.敏捷项目管理的主要方法包括:Scrum、______和______。
5.项目风险管理的主要步骤包括:______、______、______和______。
6.项目变更控制流程的主要环节包括:______、______、______和______。
7.项目团队建设的主要方法包括:______、______和______。
8.项目干系人管理的主要工具包括:______、______和______。
9.项目收尾阶段的主要任务包括:______、______和______。
10.项目管理的核心目标包括:______、______和______。
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三、判断题(共10题,每题2分,总分20分)
1.项目管理只适用于大型复杂项目。()
2.甘特图可以直观展示项目进度和资源分配。()
3.项目范围蔓延对项目进度和成本没有影响。()
4.敏捷项目管理强调详细规划和严格审批。()
5.项目风险管理只需要在项目初期进行。()
6.项目变更控制流程可以完全避免项目变更。()
7.项目团队建设只需要在项目开始时进行。()
8.项目干系人管理的主要目标是满足客户需求。()
9.项目收尾阶段只需要进行项目验收。()
10.项目管理的核心目标只有成本控制。()
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四、简答题(共3题,每题4分,总分12分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
2.简述敏捷项目管理的核心原则及其优势。
3.简述项目风险管理的主要步骤及其重要性。
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五、应用题(共2题,每题9分,总分18分)
1.某项目计划如下:
-任务A:持续2周
-任务B:持续3周,依赖任务A
-任务C:持续2周,依赖任务B
-任务D
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
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