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2026年IT项目经理专业技能测试题库

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在敏捷开发中，项目经理在Sprint评审会上的主要职责是？

A.审批产品待办列表

B.展示可交付成果并收集反馈

C.制定项目预算

D.分配开发任务

2.根据PMBOK?指南，以下哪项属于项目章程的关键内容？

A.项目进度计划

B.详细的风险登记册

C.项目授权书

D.资源分配计划

3.在中国区域实施ERP系统时，项目经理最需要考虑的文化因素是？

A.技术兼容性问题

B.权威决策模式

C.硬件基础设施差异

D.供应商选择标准

4.当项目面临预算超支时，项目经理应首先采取的措施是？

A.调整项目范围

B.申请额外资金

C.减少项目团队成员

D.推迟项目交付日期

5.在DevOps实践中，项目经理推动持续集成的主要目的是？

A.减少开发周期

B.降低测试成本

C.提高代码质量

D.增加项目人员

6.根据中国国家标准GB/T19660，IT服务管理中服务级别协议的核心要素不包括？

A.服务描述

B.服务报告周期

C.服务报告格式

D.服务报告费用

7.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，最有效的应对措施是？

A.立即增加资源投入

B.调整关键路径上的任务

C.重新制定项目计划

D.向高层管理者汇报

8.根据中国《信息安全等级保护管理办法》，三级等保系统建设时，项目经理必须确保的合规性要求是？

A.存储加密

B.身份认证

C.安全审计

D.数据备份

9.在跨部门协作项目中，项目经理解决团队冲突最有效的方法通常是？

A.强制执行项目决策

B.组织团队建设活动

C.调整资源分配方案

D.提供冲突解决培训

10.根据中国《数据安全法》，当项目涉及个人敏感信息时，项目经理必须建立的机制是？

A.数据分类分级

B.数据跨境传输评估

C.数据销毁规范

D.数据访问控制

二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）

1.敏捷项目管理中，Scrum框架包含哪些角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.ScrumMaster

D.开发团队

2.根据PMBOK?指南，项目沟通管理计划应包含哪些内容？

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通工具

3.在中国IT项目管理中，常见的政治风险因素包括？

A.审批流程变更

B.政策法规调整

C.内部权力斗争

D.供应商关系变化

4.根据中国《招标投标法》，IT项目招标必须履行的程序包括？

A.发布招标公告

B.组织开标评标

C.签订合同

D.进行项目验收

5.DevOps文化中，项目成功的关键因素有？

A.自动化测试

B.持续交付

C.跨职能团队协作

D.敏捷开发

6.根据中国《网络安全法》，IT项目必须满足的合规性要求包括？

A.系统安全等级保护

B.个人信息保护

C.数据跨境传输认证

D.恶意软件防护

7.在项目风险管理中，项目经理应识别哪些类型的威胁？

A.技术风险

B.组织风险

C.环境风险

D.财务风险

8.根据中国国家标准GB/T29490，IT服务管理体系应包含哪些过程？

A.服务策略

B.服务设计

C.服务交付

D.服务监督

9.在项目变更管理中，项目经理必须建立的流程包括？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.根据中国《数据安全法》，项目数据安全管理措施应涵盖？

A.数据分类

B.访问控制

C.安全审计

D.数据加密

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.项目管理计划只需要在项目启动阶段编制一次即可，不需要后续更新。（×）

2.根据中国《政府采购法》，所有IT项目都必须进行公开招标。（×）

3.敏捷项目管理中，产品待办列表的优先级由项目经理单方面决定。（×）

4.根据PMBOK?指南，项目章程由项目发起人签署。（√）

5.在中国IT行业，项目经理通常需要具备IT技术背景。（×）

6.根据中国国家标准GB/T32918，云服务安全等级保护要求低于传统系统。（×）

7.DevOps实践可以完全消除项目中的技术风险。（×）

8.根据中国《网络安全法》，所有IT项目都必须通过安全等级保护测评。（×）

9.项目管理中，范围蔓延只会增加项目成本，不会影响项目进度。（×）

10.根据中国《招标投标法》，IT项目评标委员会成员必须超过5人。（√）

四、简答题（共5题，每题6分，合计30分）

1.简述在中国IT项目管理中，如何应对政府监管合规性要求？

2.描述敏捷项目管理中，Scrum框架如