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2025年度市医院工作总结及下一步工作打算(推荐)

2025年，市医院在市委、市政府的坚强领导下，在市卫生健康委的悉心指导下，深入贯彻落实党的卫生健康工作方针政策，以人民健康为中心，持续深化医药卫生体制改革，不断提升医疗服务质量和水平，各项工作取得了显著成效。现将2025年度工作总结及下一步工作打算报告如下：

2025年度工作总结

一、医疗服务能力显著提升

1.门诊与住院服务：全年门诊量达到[X]万人次，较去年增长[X]%；出院人数为[X]万人次，同比增加[X]%。医院通过优化门诊布局，增加挂号窗口和收费窗口，开设多学科联合门诊等方式，有效缩短了患者的就诊等候时间，改善了患者的就医体验。同时，加强住院床位管理，提高床位周转率，为更多患者提供了住院治疗的机会。

2.手术与急救服务：全年开展各类手术[X]台次，其中三四级手术占比达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。医院不断引进新技术、新项目，如腹腔镜下肝癌切除术、心脏介入手术等，填补了市内多项技术空白。在急救服务方面，完善了急诊急救体系，建立了胸痛中心、卒中中心、创伤中心等，实现了院前急救与院内救治的无缝衔接，提高了急危重症患者的救治成功率。全年急诊就诊人数为[X]万人次，抢救成功率达到[X]%。

3.医疗质量与安全管理：持续加强医疗质量管理，完善医疗质量控制体系，定期开展医疗质量检查和评估。加强核心制度的落实，严格执行手术分级管理、抗菌药物分级使用等制度，确保医疗安全。全年医疗事故发生率控制在[X]%以内，医疗纠纷投诉较去年下降了[X]%。同时，加强医院感染管理，开展医院感染监测和防控工作，有效预防和控制了医院感染的发生。

二、学科建设与人才培养取得新突破

1.学科建设：加大对重点学科的扶持力度，心血管内科、神经内科、骨科等学科被评为省级重点学科。积极推进学科协同发展，建立了多学科联合诊疗模式，提高了疑难复杂疾病的诊治水平。加强与国内知名医院的合作与交流，邀请专家来院讲学、手术指导，开展远程医疗会诊，提升了医院的学科影响力。

2.人才培养：制定了人才培养计划，加大人才引进和培养力度。全年引进高层次人才[X]名，选派[X]名业务骨干到国内外知名医院进修学习。加强在职人员的继续教育，举办各类学术讲座和培训[X]场次，培训人员达[X]人次。通过人才培养和引进，医院的人才队伍结构得到了优化，业务水平得到了显著提升。

三、科研与教学工作稳步推进

1.科研工作：鼓励医护人员开展科研工作，全年共发表学术论文[X]篇，其中SCI收录论文[X]篇。承担各级科研项目[X]项，其中国家级项目[X]项，省级项目[X]项。获得科研成果奖励[X]项，其中省级科技进步奖[X]项。通过科研工作的开展，提高了医院的科技创新能力和学术水平。

2.教学工作：作为医学院校的教学医院，承担了大量的教学任务。全年接收实习学生[X]名，进修人员[X]名。加强教学管理，规范教学流程，提高教学质量。举办了临床技能竞赛、教学查房比赛等活动，激发了教师的教学积极性和学生的学习兴趣。

四、医院管理水平不断提高

1.信息化建设：加大信息化建设投入，完善医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、医学影像存档与通信系统（PACS）等，实现了医疗信息的共享和互联互通。开展互联网医院建设，提供在线预约挂号、在线问诊、在线缴费等服务，方便了患者就医。同时，加强信息安全管理，保障了医院信息系统的安全稳定运行。

2.财务管理：加强财务管理，严格执行财务制度，规范财务收支行为。加强成本核算和控制，降低医疗成本，提高资金使用效率。积极争取财政支持，保障了医院的正常运转和发展。

3.后勤保障：加强后勤保障工作，提高后勤服务质量。做好医疗设备的采购、维修和保养工作，保障医疗设备的正常运行。加强食堂管理，改善就餐环境，提高餐饮质量。加强环境卫生管理，营造了整洁、舒适的就医环境。

五、社会责任履行成效显著

1.健康扶贫：积极参与健康扶贫工作，组织医疗队深入贫困地区开展义诊活动，为贫困患者提供免费医疗服务。对贫困患者实行“先诊疗后付费”和“一站式”结算服务，减轻了贫困患者的就医负担。全年共为贫困患者减免医疗费用[X]万元。

2.公共卫生服务：加强公共卫生体系建设，做好传染病防控、预防接种、妇幼保健等工作。积极开展健康教育和健康促进活动，提高了居民的健康素养。全年共报告传染病[X]例，传染病疫情得到了有效控制。

3.志愿服务：组织医护人员开展志愿服务活动，如走进社区、学校、养老院等，为居民提供健康咨询、免费体检等服务。全年共开展志愿服务活动[X]场次，服务人数达[X]人次。

存在的问题

1.医疗资源相对不足：随着医院业务的不断发展，患者数量日益增加，医院的床位、设备等医疗资源相对不足，难以满足患者的就医需求。

2.人才短缺问