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2025年学历类自考专业(工商企业管理)-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心在于识别企业的优势、劣势、机会和威胁，其中优势与劣势属于企业内部因素，机会与威胁属于外部因素。

A.优势与机会

B.劣势与威胁

C.机会与威胁

D.内部与外部

2、波特五力模型中，供应商议价能力主要受以下哪项影响？

A.供应商数量与集中度

B.采购产品在供应商业务中的占比

C.替代品威胁程度

D.客户转换成本高低

3、企业采用差异化战略的核心目的是什么？

A.降低成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化产品线

4、战略联盟的主要风险不包括以下哪项？

A.合规风险

B.信息泄露

C.利益分配失衡

D.文化冲突

5、战略控制的关键环节不包括？

A.制定战略目标

B.评估战略绩效

C.调整战略方向

D.选择战略工具

6、蓝海战略的核心主张是？

A.通过创新开辟新市场

B.成本领先竞争

C.被动响应市场需求

D.精准定位细分市场

7、企业战略的三个层次不包括？

A.总体战略

B.职能战略

C.经营战略

D.日常运营战略

8、波特价值链分析法的核心作用是？

A.识别价值驱动因素

B.评估竞争对手成本

C.优化资源配置

D.制定品牌营销策略

9、战略实施中的“资源配置”主要指？

A.人力与资金分配

B.技术与设备更新

C.市场调研与数据分析

D.跨部门协作机制

10、战略绩效评估的4P模型不包括？

A.财务指标

B.客户满意度

C.内部流程效率

D.员工培训投入

11、SWOT分析主要用于评估企业的哪种能力？

A.内部资源与外部机会的匹配

B.外部威胁与内部劣势的关联

C.行业竞争格局的动态变化

D.战略执行效果的量化评估

12、波特五力模型中，替代品威胁的评估主要考虑哪类因素？

A.新技术出现速度

B.替代品价格竞争力

C.客户转换成本

D.政府政策限制

13、企业实施差异化战略时，应重点关注哪项能力？

A.规模经济效应

B.核心技术壁垒

C.成本控制效率

D.品牌知名度

14、战略实施监控中，平衡计分卡最直接反映的战略目标维度是？

A.财务指标

B.客户满意度

C.内部流程效率

D.学习与成长能力

15、PEST分析框架中，P主要指代哪种环境？

A.人口结构特征

B.政治法律因素

C.经济波动周期

D.社会文化倾向

16、战略选择中的蓝海战略核心特征是？

A.竞争回避

B.新市场创造

C.成本压缩

D.品牌延伸

17、企业实施矩阵式组织结构时，横向维度主要反映哪种管理需求？

A.产品线管理

B.项目组合管理

C.跨部门协作

D.地域分布管理

18、战略风险中，黑天鹅事件主要引发哪种风险类型？

A.市场波动风险

B.突发危机风险

C.技术迭代风险

D.客户流失风险

19、战略联盟中，竞合关系最可能出现在哪种行业？

A.高度标准化行业

B.技术密集型行业

C.低进入壁垒行业

D.完全垄断行业

20、战略制定过程中，战略时钟模型最适用于评估哪种要素？

A.战略柔性

B.战略清晰度

C.战略可行性

D.战略优先级

21、下列哪种战略是波特提出的以降低成本为核心竞争力的策略？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.蓝海战略

D.总成本领先战略

22、SWOT分析工具主要用于哪种目的？

A.制定长期发展规划

B.进行环境扫描和战略评估

C.设计组织架构

D.优化人力资源配置

23、蓝海战略的核心主张是？

A.通过差异化扩大市场份额

B.创造需求而非争夺现有需求

C.降低现有市场成本

D.提高产品售价

24、企业进行行业吸引力分析时，应重点考虑的维度不包括？

A.行业增长率

B.竞争强度

C.技术变革速度

D.客户支付能力

25、战略实施的关键步骤中，排在第三位的是？

A.制定战略目标

B.资源配置与整合

C.组织结构调整

D.绩效评估与反馈

26、下列哪项属于战略监控的常用工具？

A.平衡计分卡

B.风险矩阵

C.甘特图

D.PDCA循环

27、企业采用多业务组合战略时，应优先评估的指标是？

A.市场占有率

B.投资回报率

C.品牌知名度

D.客户满意度

28、差异化战略成功的关键前提是？

A.成本控制能力

B.技术创新优势

C.规模经济效应

D.品牌溢价能力

29、战略制定过程中，进行竞争情报分析的主要目的是？

A.优化内部流程

B.发现潜在市场机会

C.提升员工效率

D.降低运营成本

30、企业战略的评估周期通常为？

A.季度

B