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2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在战略管理过程中，企业进行环境分析时最常用的工具是？

A.PEST分析模型

B.波特五力模型

C.生命周期理论

D.平衡计分卡

2、根据战略类型划分，企业通过聚焦特定细分市场实现差异化竞争的策略是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

3、在战略实施阶段，企业需要建立的关键管理机制是？

A.战略目标分解

B.资源配置机制

C.风险预警系统

D.绩效考核体系

4、下列哪项属于系统理论在企业管理中的应用？

A.泰勒的科学管理

B.法约尔的行政理论

C.开放系统理论

D.行为科学理论

5、在SWOT分析中，优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）属于？

A.内部因素

B.外部因素

C.竞争因素

D.宏观因素

6、企业制定战略时，波特五力模型未直接考虑的因素是？

A.政府政策

B.供应商议价能力

C.替代品威胁

D.潜在进入者

7、战略管理过程的最后阶段是？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估与反馈

D.战略环境分析

8、下列哪项属于战略制定中的机会识别方法？

A.PESTEL分析

B.鱼骨图分析

C.德尔菲法

D.QFD法

9、在战略类型中，集中化成本领先战略的核心是？

A.覆盖全行业

B.聚焦细分市场

C.提供低价标准化产品

D.强化品牌形象

10、下列哪项属于战略管理中的蓝海战略核心思想？

A.提升现有产品竞争力

B.开辟新市场创造需求

C.降低现有市场成本

D.完善现有服务体系

11、企业在稳定环境中采用的长期战略是什么？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

12、SWOT分析中，优势（Strengths）通常指什么？

A.竞争对手的市场份额

B.企业内部资源能力

C.行业增长率

D.原材料价格波动

13、波特五力模型中，替代品的威胁主要来自哪个方面？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.客户转换成本

D.替代产品技术

14、战略规划中，使命宣言的核心作用是什么？

A.明确财务目标

B.描述企业价值观

C.制定五年计划

D.确定竞争对手

15、矩阵式组织结构中，战略事业单位的特点是？

A.跨部门协作弱

B.独立核算权小

C.执行战略一致性高

D.资源分配集中

16、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场份额稳定

B.竞争对手增多

C.成本下降明显

D.技术突破频繁

17、蓝海战略的核心思想是？

A.降低现有产品成本

B.开发差异化需求

C.扩大现有市场容量

D.细分现有客户群体

18、企业战略制定流程中，战略分析阶段的关键工具是？

A.战略规划书

B.SWOT分析

C.甘特图

D.平衡计分卡

19、差异化战略最适用于哪种市场环境？

A.低增长成熟市场

B.高增长率新兴市场

C.同质化严重市场

D.政策频繁调整市场

20、战略执行的关键保障机制是？

A.预算控制

B.权力分配

C.绩效考核

D.风险预警

21、企业战略管理的三个层次不包括以下哪项？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.战略层战略

22、SWOT分析主要用于以下哪种场景？

A.制定年度预算

B.制定竞争策略

C.优化内部流程

D.确定员工薪资

23、民主型领导风格最适用于哪种组织环境？

A.高风险创新领域

B.标准化流程部门

C.紧急危机应对场景

D.市场调研分析团队

24、矩阵式组织结构的特点不包括以下哪项？

A.跨部门协作

B.职能部门主导

C.项目制分工

D.双重汇报关系

25、差异化竞争战略的核心是？

A.成本领先

B.产品独特性

C.市场份额最大化

D.渠道控制

26、企业长期目标应包含？

A.季度销售额增长

B.品牌价值提升

C.员工绩效考核

D.财务报表利润

27、PEST分析工具主要考察企业外部环境中的哪些因素？

A.技术、经济、社会、政治

B.人力、流程、制度、文化

C.客户、供应商、竞争者、政府

D.战略、组织、制度、文化

28、资源配置应遵循的首要原则是？

A.均衡分配

B.目标导向

C.成本最小化

D.按需分配

29、企业危机管理的核心是？

A.预算充足储备

B.快速响应机制

C.高层直接介入

D