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建筑工程进度控制规范

第1章总则

1.1编制依据

1.2适用范围

1.3术语定义

1.4工程进度控制目标

1.5工程进度控制原则

第2章工程进度计划编制与审核

2.1工程进度计划内容

2.2工程进度计划编制方法

2.3工程进度计划审核程序

2.4工程进度计划调整机制

第3章工程进度控制措施

3.1工期管理措施

3.2资源配置措施

3.3信息管理措施

3.4风险控制措施

第4章工程进度控制实施

4.1工程进度控制组织体系

4.2工程进度控制流程

4.3工程进度控制方法

4.4工程进度控制考核机制

第5章工程进度控制检查与评价

5.1工程进度控制检查内容

5.2工程进度控制检查频率

5.3工程进度控制检查方法

5.4工程进度控制评价标准

第6章工程进度控制信息管理

6.1工程进度信息收集

6.2工程进度信息传输

6.3工程进度信息处理

6.4工程进度信息反馈

第7章工程进度控制保障措施

7.1工程进度控制责任制

7.2工程进度控制保障体系

7.3工程进度控制培训机制

7.4工程进度控制应急预案

第8章附则

8.1术语解释

8.2修订与废止

8.3附录与参考文献

第1章总则

一、1.1编制依据

1.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

1.1.2《建设工程施工进度计划及控制规范》（GB/T50325-2010）

1.1.3《建设工程造价管理规范》（GB/T50308-2017）

1.1.4《建筑施工组织设计规范》（GB50503-2009）

1.1.5《建筑施工进度计划编制与控制规程》（JGJ/T191-2015）

1.1.6《建设工程施工许可管理办法》（建设部令第156号）

1.1.7《建筑法》（中华人民共和国主席令第7号）

1.1.8《安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）

1.1.9《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

1.1.10《建筑工程施工许可管理办法》（建设部令第156号）

以上法律法规及规范构成了本工程进度控制工作的基本依据，确保工程进度管理的合法性、合规性与科学性。

1.1.11《建设工程进度管理指南》（中国建筑工业出版社，2018年版）

1.1.12《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2016）

1.1.13《建设工程进度控制指标体系》（中国建筑工业出版社，2019年版）

这些标准和规范为本工程进度控制提供了理论依据和操作指南，确保工程进度管理的系统性、科学性和可操作性。

二、1.2适用范围

本工程进度控制规范适用于各类建筑工程项目的施工全过程，包括但不限于土建、安装、装饰、市政工程等。适用于从项目立项、设计、施工、验收到交付使用的全周期管理。

本规范适用于以下工程类型：

-建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程、电力工程、通信工程等；

-住宅、商业、工业、公共建筑等各类建筑工程；

-建筑工程项目总承包、施工总承包、专业承包等不同承包模式；

-项目业主、施工单位、监理单位、设计单位等各方在进度管理中的协同工作。

本规范适用于工程进度计划的编制、执行、监控、调整及验收全过程，涵盖从项目启动到竣工交付的各个阶段。

三、1.3术语定义

1.3.1工程进度控制（EngineeringProgressControl,EPC）

指在工程建设过程中，通过科学的计划、组织、协调和管理手段，确保工程按计划进度完成的全过程管理活动。

1.3.2工程进度计划（EngineeringProgressPlan）

指为实现工程目标而制定的，包含时间安排、任务分解、资源分配、进度节点等要素的计划文件。

1.3.3关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）

一种项目管理工具，用于识别项目中的关键路径，确定关键任务和关键节点，以确保项目按时完成。

1.3.4进度偏差（ScheduleVariance,SV）

指实际进度与计划进度之间的差异，通常以时间差或进度偏差量表示。

1.3.5进度延误（ScheduleDelay）

指由于各种原因导致实际进度落后于计划进度的现象。

1.3.6进度超前（ScheduleAhead）

指实际进度提前于计划进度的现象。

1.3.7进度控制（ProgressControl）

指通过监控、分析、调整和优化，确保工程按计划进度进行的管理过程。

1.3.