- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设计变更管理试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(请将正确选项的代表字母填入括号内)
1.设计变更管理流程通常的起始点是()。
A.变更实施完成
B.变更请求被批准
C.提出变更请求
D.变更影响评估完成
2.在设计变更管理中,对变更请求进行评估时,通常不需要考虑的因素是()。
A.变更的必要性
B.变更对项目进度的影响
C.变更对项目成本的影响
D.变更请求人的个人偏好
3.由来自不同部门、具有相应权限的成员组成,负责评审和批准(或否决)变更请求的决策机构是()。
A.项目团队
B.变更控制委员会(CCB)
C.质量保证部门
D.客户代表组
4.当一个设计变更被正式批准后,确保变更得到正确执行的关键活动是()。
A.进行变更影响分析
B.提交变更请求
C.更新相关文档和配置项
D.召开变更评审会议
5.变更日志主要用于记录()。
A.项目日常活动
B.变更请求的状态和详细信息
C.项目团队成员的考勤
D.项目会议的讨论纪要
6.以下哪种类型的变更通常不需要经过严格的变更控制流程?()。
A.对核心设计参数的修改
B.修复发现的重大设计缺陷
C.对非关键路径工作的微小调整
D.因客户需求变更导致的功能增加
7.设计变更实施后,需要进行跟踪验证,以确保变更达到了预期目标并且没有引入新的问题。这个过程称为()。
A.变更评估
B.变更审批
C.变更控制
D.变更验证
8.在设计变更管理中,“先批准后实施”原则的主要目的是()。
A.避免变更请求人随意提出变更
B.确保变更的实施符合项目整体目标和标准
C.加快变更的实施速度
D.减少变更控制委员会的会议次数
9.变更请求应该以()的形式提交,以便于跟踪、评估和记录。
A.口头沟通
B.邮件草稿
C.书面或电子表格
D.即时消息
10.设计变更管理不仅仅是一个流程,它也体现了某种管理哲学或原则,例如()。
A.封闭式管理
B.严格限制沟通
C.规范化与控制
D.随意应变
二、判断题(请判断下列说法的正误,正确的填“√”,错误的填“×”)
1.任何设计上的变化,无论大小,都必须提交变更请求进行管理。()
2.变更控制委员会(CCB)的决策必须是一致的,不能有不同意见。()
3.设计变更的实施通常不需要任何文档记录。()
4.变更影响分析应该评估变更对项目范围、进度、成本、质量、资源、风险、客户满意度等多个方面的影响。()
5.被批准的设计变更会自动更新项目基准。()
6.设计变更管理的主要目标是阻止任何变更的发生。()
7.变更请求被拒绝后,提出者通常没有机会重新提交或解释。()
8.版本控制系统是管理设计文件变更的有效工具。()
9.设计变更管理流程的实施成本不应该超过变更可能带来的收益。()
10.设计变更管理只与项目后期阶段有关,与项目初期规划无关。()
三、简答题
1.简述设计变更管理的主要流程步骤。
2.请列举并简要说明设计变更请求需要评估的关键因素。
3.解释什么是变更控制委员会(CCB),并说明其通常扮演的角色。
4.变更实施完成后,进行变更验证的主要目的和活动是什么?
四、论述题
结合你所在行业或项目类型的实际特点,论述有效的设计变更管理对于保证项目成功的重要性。请从变更管理的必要性、流程的执行、以及如何平衡变更控制与项目灵活性等方面进行阐述。
---
试卷答案
一、单项选择题
1.C
解析:设计变更管理流程始于识别需要变更的需求或问题,进而形成变更请求。
2.D
解析:评估变更请求需客观考虑其对项目各方面的实质性影响,个人偏好不应纳入评估标准。
3.B
解析:变更控制委员会(CCB)是负责决策是否批准变更请求的正式机构。
4.C
解析:变更批准后,关键在于确保按照批准的方案正确执行,并更新相关记录。
5.B
解析:变更日志的核心功能是记录所有变更请求的详细信息、状态和流程痕迹。
6.C
解析:非关键路径的微小调整通常影响较小,可能采用较简化的流程处理,但并非完全无需管理。
7.D
解析:变更验证是在变更实施后确认其有效性并检查是否产生副作用。
您可能关注的文档
最近下载
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考真题(第七套).pdf VIP
- 2025年外研版高中英语选择性必修第二册Unit 6综合检测试卷及答案.pdf VIP
- 合理使用质子泵抑制剂.ppt VIP
- OPC通讯DCOM配置介绍材料.docx VIP
- 组态王通过网络OPC通讯时DCOM配置.doc VIP
- 2025镁伽科技有限公司招股说明书.PDF VIP
- 组态王通过网络OPC通讯时DCOM配置.pdf VIP
- 英语会话三月通.doc VIP
- 部编版小学三年级下册语文教学工作总结.docx VIP
- 2024-2025学年贵州省遵义市新蒲新区人教版六年级上学期期末教学质量检测数学试卷(无答案).docx
原创力文档


文档评论(0)