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2026年医疗设备维护工作计划范文

2026年医疗设备维护工作将紧密围绕“保障设备安全稳定运行、降低临床使用风险、提升维护效率与质量”核心目标，结合医院设备资产现状、临床科室需求及行业规范要求，制定以下具体实施方案。本计划以设备全生命周期管理为基础，以预防性维护（PM）为核心，以应急响应与质量控制为支撑，以人员能力建设与信息化升级为保障，系统推进维护工作标准化、精细化、智能化。

一、设备分类分级管理优化

基于2025年设备运行数据及风险评估结果，2026年将进一步细化设备分类分级标准，重点关注高风险、高频使用及技术复杂类设备的精准管理。

1.分类依据：以《医疗器械分类目录》为基础，结合设备临床风险等级（生命支持类、诊断治疗类、辅助类）、使用频率（日均使用≥4次为高频，4次为低频）、技术复杂度（涉及精密传感器、电子控制模块或多系统集成的为复杂类）三个维度，将全院1200余台（套）医疗设备划分为A、B、C三类。其中，A类设备（高风险+高频+复杂）共216台，包括呼吸机、除颤仪、手术显微镜、DSA血管机等；B类设备（中风险+中频+中等复杂度）共587台，包括麻醉机、彩超、血液透析机等；C类设备（低风险+低频+简单）共397台，包括普通监护仪、物理治疗设备、基础检验仪器等。

2.管理策略：A类设备实行“一机一档一计划”，每台设备单独制定年度维护方案，明确维护周期（最短每月1次）、关键维护项（如呼吸机的气路密封性测试、流量传感器校准）、责任工程师及质量验收标准；B类设备按类别制定通用维护模板，每季度汇总使用反馈调整维护重点（如针对2025年彩超探头故障率较高问题，2026年将探头清洁与电缆老化检测纳入月度必检项）；C类设备推行“日常巡检+故障后维修”模式，通过临床科室兼职设备管理员（每科室1-2名）进行基础状态观察（如电源稳定性、外观完整性），发现异常及时报修。

二、预防性维护（PM）计划精准实施

2026年预防性维护覆盖率目标提升至100%（2025年为95%），重点解决因PM缺失导致的突发故障问题（2025年此类故障占比18%）。

1.计划制定：以设备厂家技术手册为基准，结合《医疗机构医疗器械维护与管理指南》及医院历史故障数据（如2025年麻醉机呼吸回路泄漏故障占比32%，2026年将呼吸回路压力测试周期由每季度1次缩短为每月1次），于2026年1月前完成所有设备PM计划编制。计划包含维护时间（精确到周）、维护项目（分必检项与选检项，如除颤仪必检项为除颤能量输出、电极板连接可靠性，选检项为电池续航测试）、所需工具（如专用校准仪、绝缘测试仪）及质量记录模板。

2.执行与跟踪：维护工程师需在PM执行后24小时内通过医院设备管理系统（EMIS）上传维护记录，内容包括实际维护时间、检测数据（如呼吸机潮气量偏差值需≤±5%）、更换配件信息（需注明品牌、型号、批次）及设备状态评价（分“正常”“需观察”“需升级”三类）。设备科每月5日前汇总上月PM执行情况，对未完成项分析原因（如配件采购延迟、工程师排班冲突）并制定改进措施；每季度召开PM效果分析会，对比故障数据（如2026年Q1与2025年Q1同类设备故障次数），评估维护周期合理性（如某型号监护仪原每季度PM一次，若Q1故障次数较去年同期下降40%，则维持周期；若上升，需延长至每月PM）。

3.关键设备专项维护：针对A类设备中的“核心救命设备”（如急诊/ICU呼吸机、手术室除颤仪），2026年新增“双工程师复核”机制，即每次PM完成后，由另一名高年资工程师对关键参数（如呼吸机PEEP设置精度、除颤仪阻抗补偿功能）进行二次验证，确保设备性能达标率100%。

三、应急维修响应能力提升

2026年目标将设备平均故障修复时间（MTTR）从2025年的4.2小时缩短至3小时以内，重点降低生命支持类设备停机时间（2025年此类设备平均停机时间为2.1小时）。

1.分级响应机制：根据设备风险等级制定三级响应标准：一级（生命支持类，如呼吸机、除颤仪）接报后30分钟内到达现场，1小时内恢复运行（无法修复时15分钟内调配备用设备）；二级（诊断治疗类，如麻醉机、血透机）2小时内到达，4小时内修复；三级（辅助类，如普通监护仪、物理治疗设备）4小时内到达，8小时内修复。响应时间通过EMIS系统自动记录并纳入工程师绩效考核（每月超时次数≥2次扣减绩效10%）。

2.备用设备管理：针对一级设备，按“1:0.3”比例配置备用机（如现有10台ICU呼吸机，配置3台备用），备用设备每周由工程师进行功能测试（如模拟通气参数设置、报警功能触发），确保“随时可用”状态；针对二级设备，与设备供应商签订“4小时紧急调货”协议（覆盖医院80%以上常用设备型号），并在仓库储备50种高频故障