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- 2026-01-21 发布于湖北
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第一章领导力认知与自我评估第二章领导力风格与情境适配第三章沟通策略与影响力构建第四章决策制定与风险管理第五章团队激励与绩效管理
01第一章领导力认知与自我评估
第1页引入：领导力的时代需求案例引入某科技公司CEO离职后团队士气下滑50%，年度营收从2.3亿降至1.7亿核心问题传统管理方式已无法适应VUCA时代，领导者必须升级认知框架
第2页分析：领导力的多维构成情感智能权重16%，谷歌研究发现情感智能强的团队错误率降低19%认知偏差分析领导者常见的三种认知陷阱：确认偏差、锚定效应、可得性启发领导力测评通过科学的测评工具，可以识别领导力的短板并进行针对性提升
第3页论证：自我评
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