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《战略管理》广东财经大学-期末试题复习

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李作战严复琪张建涛

一．选择题

1.在战略管理中，长期目标与年度目标共同具有的特征不包括（D）

A可考核性B挑战性C可度量性D跨越性 2.战略研究表明，运用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更能赢利，更为成功，原因是（B）

A前者的管理者素质高B前者具有系统性的计划C前者的员工更努力D前者的机会更好

3.以下有关战略管理的说法不正确的是（A）

A战略管理过程应尽可能地简单化和非程式化B战略管理应是促进学习和行动的过程

C战略管理应是特意安排的、正式的、预期的和严格的控制系统

D战略管理过程分为战略制定、战略实施和战略评价三个阶段 4.以下关于目标陈述和任务陈述错误的是（C）

A任务陈述回答：“我们的业务是什么”B目标陈述回答：“我们要成为什么”

C目标陈述是对企业存在理由的宣言D任务陈述不能像目标陈述那样简短或者仅仅一句话

5.影响进入壁垒高低的因素不包括（A）

A资本需求B规模经济C转换成本D现有企业的反应

6.战略要与文化相结合，要培育支持企业战略的文化，下列要素不属于文化范畴的是（D）

胁）

11、横向多元化是指增加新的与原业务不相关的产品或服务。（×）（复合多样化）

12、获得竞争者的所有权或对其加强控制的战略称为“后向一体化”（×）（水平一体化战略）

13、波士顿矩阵中，金牛类经营单位的特点是较高的市场增长率和较高的相对市场占有率。（较低的市场增长率）（×）

14、按照大战略矩阵的表示，位于第二象限的公司处于最好的战略地位。（×）（位于第一象限）

15、战略评价一般是在年末进行。（×）（战略评价应在战略实施过程中要进行）

16、在战略分析中，应该将直觉与分析相结合。（√）

战略分析并不存在唯一的最佳解决方法，重要的在于要给你的建议以充足的论证。在商务世界中，在资源得以配置和消耗之前，战略决策者一般并不能判断其决策是否正确。而在这之后，变更决策又往往为时过晚。这一严峻的事实使得在准备战略分析时认真地将直觉与分析相结合尤为必要。

17、企业实施“差异化战略”可以保证企业获得竞争优势。（×）（可以在某一价格差范围内使企业获得竞争优势）

18、企业一体化战略是指前向一体化战略。（×）一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体，主要包括垂直一体化、前向一体化、后向一体化、横向一体化。

19、企业中的“促进沟通”、“改进绩效”等用语是说明企业年底目标特征的适当用语。（×）（长期目标）

20、防御性战略是一种被动的战略选择。（防御性战略是企业为应付市场可能给企业带来的威胁，采取措施来保护和巩固现有市场的一种战略。）（×）

21、“SWOT”分析中的“劣势—威胁区域”应采取集中型发展的战略。（防御性战略）（×）

四、简答题

1、列出战略管理中的“关键性的几个概念”（战略的性质）

系统性、长期性、指导性、现实性、竞争性、风险性、创新性、稳定性、适应性

2、简述战略管理中的政策含义与作用。（P260）

3、战略管理中战略制定者的职责有哪些？（P23）

制定公司的任务和战略、确定公司各经营层的任务、按照任务给各部门分配资源、批准各经营层的计划、预算和投资；考核各经营层的工作，保证整个公司按照战略规划顺利运作