2026鲁丽集团秋招笔试题及答案.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.9千字
  • 约 8页
  • 2026-01-22 发布于广东
  • 举报

2026鲁丽集团秋招笔试题及答案

单项选择题

1.鲁丽集团的主营产品不包括以下哪种?

A.人造板

B.钢材

C.化妆品

答案:C

2.鲁丽集团创办于哪一年?

A.1982

B.1990

C.2000

答案:A

3.以下哪种是鲁丽人造板的类型?

A.胶合板

B.陶瓷板

C.冰丝板

答案:A

4.鲁丽集团所处行业主要是?

A.金融行业

B.制造业

C.教育行业

答案:B

5.鲁丽集团环保板材的优势不包含?

A.甲醛释放量低

B.价格最高

C.质量稳定

答案:B

6.鲁丽钢铁在生产中注重的是?

A.高污染排放

B.节能减排

C.随意开采资源

答案:B

7.鲁丽家具产品的风格不包括?

A.欧式复古

B.太空星际风

C.现代简约

答案:B

8.鲁丽集团的企业文化核心不强调?

A.创新

B.保守

C.诚信

答案:B

9.鲁丽集团销售渠道不包含?

A.线上电商平台

B.直销给外星人

C.经销商网络

答案:B

10.鲁丽timber建筑板材适用于?

A.太空站建设

B.地面建筑

C.海洋深处建筑

答案:B

多项选择题

1.鲁丽集团的业务范围涉及以下哪些领域?

A.木业

B.钢铁

C.能源

D.金融

答案:ABCD

2.鲁丽人造板的特点有?

A.环保

B.强度高

C.易加工

D.色彩单一

答案:ABC

3.鲁丽集团的企业文化可能包含?

A.团队合作

B.客户至上

C.开拓创新

D.家族独裁

答案:ABC

4.鲁丽钢铁产品的优势包括?

A.质量好

B.种类多

C.产量低

D.价格无竞争力

答案:AB

5.鲁丽集团在环保方面可能采取的措施有?

A.采用清洁生产技术

B.减少废弃物排放

C.随意丢弃废料

D.不治理污染

答案:AB

6.鲁丽家具产品的优势有?

A.设计精美

B.材料优质

C.价格昂贵且不合理

D.售后服务差

答案:AB

7.鲁丽集团的销售市场包括?

A.国内市场

B.国际市场

C.虚拟世界市场

D.无人区市场

答案:AB

8.鲁丽集团人才战略可能注重?

A.人才引进

B.人才培养

C.人才激励

D.人才忽视

答案:ABC

9.鲁丽集团在科技创新方面可能有?

A.研发新产品

B.引入新技术

C.不进行科技投入

D.抄袭他人成果

答案:AB

10.鲁丽timbe品牌板材的用途广泛,可用于?

A.室内装修

B.家具制造

C.航空航天

D.船只建造

答案:ABD

判断题

1.鲁丽集团只生产钢铁产品。(×)

2.鲁丽人造板环保性能良好。(√)

3.鲁丽集团不重视企业文化建设。(×)

4.鲁丽钢铁产品质量普遍较差。(×)

5.鲁丽集团在环保方面投入很大。(√)

6.鲁丽家具价格都非常高。(×)

7.鲁丽集团主要面向国内市场销售。(√)

8.鲁丽集团不注重人才培养。(×)

9.鲁丽集团有自己的科技创新举措。(√)

10.鲁丽timber板材可用于所有建筑场景。(×)

简答题

1.简述鲁丽集团的主营业务。

答:鲁丽集团主营木业、钢铁,产品有人造板、家具、各类钢材。还涉及能源、金融等业务,在制造业有较大影响力。

2.鲁丽集团人造板的优点有哪些?

答:优点包括环保,甲醛释放量低;强度高,质量稳定;易加工,可满足多样需求,且色彩选择多。

3.鲁丽集团在环保方面有哪些作为?

答:采用清洁生产技术,减少生产过程污染;降低废弃物排放,对废料合理处理,注重节能减排。

4.鲁丽集团的企业文化核心可能包含什么?

答:可能包含团队合作,凝聚员工力量;客户至上,满足客户需求;开拓创新,推动企业发展;诚信经营,树立良好形象。

讨论题

1.讨论鲁丽集团在行业中面临的竞争压力。

答:行业内竞争激烈,竞争对手也有优质产品。原材料价格波动、环保要求提高增加成本压力。需加强创新提品质、控成本维护竞争力。

2.谈谈鲁丽集团发展木业的优势和挑战。

答:优势是有技术和品牌基础,产品环保受认可。挑战是木材资源供应稳定性、运输成本,还有行业竞争带来的压力。

3.分析鲁丽集团人才战略对企业发展的重要性。

答:重视人才引进和培养,能带来新思路新技术。人才激励可提高工作积极性,增强企业创新能力和竞争力,推动企业持续发展。

4.探讨鲁丽集团如何进一步提升品牌影响力。

答:可加大研发投入,提升产品质量和创新度。拓展营销渠道,线上线下结合多宣传。参与公益活动,树立企业良好社会形象。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档