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- 2026-01-20 发布于江苏
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企业合同评审记录模板法务合规风险管控
一、适用业务场景
常规业务合同:如采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等日常经营类合同;
重大合作合同:如战略合作协议、联营合同、投资合作协议等涉及企业重大利益或长期合作的合同;
特殊条款合同:含知识产权、数据安全、跨境业务、争议解决等特殊条款的复杂合同;
合同变更与续签:对已生效合同进行重大变更或到期续签时的评审记录。
通过规范化评审流程,保证合同内容合法合规、权责清晰,有效防范经营风险,保障企业合法权益。
二、评审流程与操作指引
合同评审需遵循“发起-初审-法务评审-终审-归档”的闭环流程,各环节责任部门及操作要求
(一)合同发起与材料准备
发起主体:由业务部门(如采购部、销售部、项目部等)根据业务需求发起合同评审。
准备材料:
填写《合同评审记录表》基础信息(合同名称、类型、金额、签约主体等);
提供合同文本初稿(需为最终版,避免评审过程中大幅修改);
附相关附件(如对方主体资质、技术协议、报价单、过往合作记录等);
说明合同背景、合作目的及核心商业条款(如付款方式、交付期限、违约责任等)。
输出成果:完整的合同评审材料包,由业务部门负责人审核后提交至下一环节。
(二)部门初审(业务、财务、技术等)
参与部门:根据合同类型由业务部门牵头,联合财务部、技术部(或相关职能部门)进行初审。
初审重点:
业务部门:审核合同内容与业务需求的一致性,合作主体履约能力(如对方资质、业绩),核心商业条款(价格、数量、交付标准等)是否合理;
财务部:审核付款方式、税务条款、发票要求、财务风险点(如预付款比例、质保金设置),评估对企业现金流的影响;
技术部(如涉及):审核技术参数、服务标准、验收流程、知识产权归属等条款的可行性与合规性。
操作要求:各初审部门需在《合同评审记录表》“初审意见”栏明确填写“同意”“修改后同意”或“不同意”,并说明具体理由及修改建议,经部门负责人签字确认后,连同合同文本提交法务部。
(三)法务合规评审
评审主体:法务部(或合规管理部门)为合同评审的核心责任部门,负责全面审核合同的法律风险。
评审重点:
主体资格:签约方是否为合法存续的企业,法定代表人/授权代表是否有效签约,避免与无资质主体签约;
合法性:合同内容是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,是否存在违反强制性规定的条款;
条款完整性:检查合同是否包含必备条款(如当事人信息、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决方式等);
风险点识别:重点审核违约责任是否明确、争议解决方式是否约定管辖(优先选择企业所在地法院或仲裁机构)、知识产权归属是否清晰、保密条款是否覆盖合作全周期及合作结束后合理期限;
表述严谨性:避免使用“大概”“尽量”等模糊表述,保证权利义务对等,防止“霸王条款”。
操作要求:法务部需在收到评审材料后2个工作日内完成审核(重大合同可延长至3个工作日),在《合同评审记录表》“法务意见”栏填写评审结论,对风险点逐项标注并提出修改建议,必要时与业务部门、对方沟通调整条款。
(四)终审审批
审批层级:根据合同金额及重要性确定终审人,一般分为三级:
一般合同:法务部评审通过后,由分管业务负责人审批;
重大合同:需提交至总经理或总经理办公会审批;
特别重大合同(如涉及重大投资、跨境业务等):需提交至企业决策委员会审批。
审批重点:终审人重点审核合同是否符合企业战略目标、商业条款是否合理、风险是否可控,最终签署“同意签署”“修改后同意签署”或“不同意签署”的明确意见。
(五)评审记录归档
归档责任:合同签署完成后,由业务部门负责将《合同评审记录表》(含各环节评审意见、修改痕迹)、最终版合同文本、附件材料等整理成册,提交至档案管理部门归档。
归档要求:电子版与纸质版同步归档,归档材料需完整反映评审全流程,保存期限不少于合同终止后5年(重大合同不少于10年)。
三、合同评审记录表结构模板
合同基本信息
合同编号
(按企业合同编码规则填写)
合同名称
合同类型
□采购□销售□服务□租赁□合作□其他_________
合同金额
大写:____________________小写:____________________
签约主体(甲方/乙方)
甲方:____________________乙方:____________________
合同期限
自_年_月_日起至_年__月__日止
发起部门
发起人
发起日期
____年__月__日
评审环节记录
部门初审
初审部门
1.业务部2.财务部3.技术部4.其他_________(可多选)
初审人
1._________2._________3._________
初审日期
____年__月__日
初审意见
(填写具体意见,如:“同意,建议补充乙
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