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2026年武汉音乐学院科研和艺术实践处非事业编人员招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列控制方法中,最重要且操作最困难的是()。
A.财务报告分析
B.标准成本分析
C.质量控制分析
D.工作人员成绩评定
【答案】:D
【解析】在这些控制方法中,财务报告分析主要是通过对财务数据的解读来评估企业的财务状况和经营成果,其操作虽然需要一定的财务知识,但有较为固定的分析方法和指标体系。标准成本分析是将实际成本与标准成本进行对比,找出差异并分析原因,有一定的标准和公式可依,操作的难度相对有限。质量控制分析侧重于产品或服务质量的把控,通过建立质量标准、检验流程等进行,也有相应的质量控制工具和方法。而工作人员成绩评定最为重要,因为它直接关系到员工的工作积极性、职业发展以及企业的人力资源管理成效。同时它也是操作最困难的,因为评定过程中需要综合考虑多个方面的因素,包括工作业绩、工作态度、团队协作能力、创新能力等,而且这些因素难以进行精确的量化和客观的评价,不同的评价者可能会因为主观因素给出不同的评价结果。
2、()是指行政领导把很大部分行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,使其充分享有行政管理权限的一种行政领导方式,这种方式一般适用于任务不明确的部门,如科研机构。
A.民主式行政领导方式
B.放任式行政领导方式
C.专断式行政领导方式
D.集权式行政领导方式
【答案】:B
【解析】这种行政领导方式是指行政领导将很大部分的行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限,适用于任务不明确的部门如科研机构。民主式行政领导方式强调领导者与被领导者共同参与决策等,并非将权力大量下放让下级充分自主;专断式行政领导方式是领导者独自决策,权力集中在自己手中,不会下放权力;集权式行政领导方式也是权力集中在上级手中,不符合将权力大量下放给下级的特点;而放任式行政领导方式的特点就是领导者对下级充分放权,让下级有很大的自主权去开展工作,符合题目中描述的将很大部分行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限的特征,所以答案是放任式行政领导方式。
3、管理的组织性体现在以下哪个选项中()。
A.管理活动制约组织规范的制定
B.管理是构建组织的重要前提
C.管理活动决定组织规则的实施
D.管理活动必须依靠组织来实施
【答案】:D
【解析】管理的组织性是管理的重要特性之一,体现在管理的实施与组织的紧密联系。管理活动需要依托一定的组织架构来开展,只有通过组织,才能将各种资源进行有效的整合和调配,从而实现管理目标。管理活动制约组织规范的制定这种说法不准确,组织规范的制定通常是综合多方面因素,并非单纯受管理活动制约;管理是构建组织的重要前提表述有误,应该是先有组织的构建基础,管理才得以在组织中发挥作用;管理活动决定组织规则的实施也不准确,组织规则的实施受到多种因素影响,管理活动只是其中一部分。所以管理的组织性体现为管理活动必须依靠组织来实施。
4、下列四组地形中,全部属于西部大开发区域的是()。
A.江南丘陵阿尔泰山云贵高原祁连山
B.柴达木盆地天山长白山云贵高原
C.准噶尔盆地四川盆地青藏高原横断山脉
D.塔里木盆地祁连山黄土高原太行山
【答案】:C
【解析】西部大开发所包括的地区有重庆、四川、云南、贵州、陕西、宁夏、甘肃、青海、内蒙古、广西、新疆和西藏。准噶尔盆地在新疆,四川盆地在四川,青藏高原在青海和西藏,横断山脉位于青藏高原东南部,这些均属于西部大开发的区域。江南丘陵属于我国东南部,不属于西部大开发区域。长白山位于东北,不在西部大开发范围内。太行山分布在华北平原,也不属于西部大开发的区域。
5、现代经济学从不同角度将经济增长方式划分为两类,即粗放型经济和集约型经济。以下选项中不属于集约型经济增长方式的是()。
A.甲企业通过引进先进生产技术,提高企业生产总额
B.乙企业通过加强员工技能培训,提高企业生产总额
C.丙企业通过追加10万投资金额,提高企业生产总额
D.丁企业通过增加原材料的利用率,提高企业生产总额
【答案】:C
【解析】该题考查对集约型经济增长方式的理解。集约型经济增长方式主要依靠生产要素质量和使用效率的提高来实现经济增长,强调技术进步、科学管理、劳动者素质提升等;粗放型经济增长方式则主要依靠增加生产要素的投入,如增加投资、劳动力、原材料等数量来实现经济增长。引进先进生产技术能够提高生产效率,依靠科技进步推动生产总额增加,属于集约型经济增长方式。加强员工技能培训可提升劳动者素质和劳动技能,进而提高生产效率,促使企业生产总额提高,属于集约型经济增长方式。追加投资金额,只是单纯增加了资金这一生产要素的投入数量,并非依靠生产要素质量和使用效率的提高,是典型的粗放型经济增长方
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